| 以文本方式查看主题 - 声学楼论坛 (http://www.nju520.com/bbs/index.asp) -- 各类扬声器设计室 (http://www.nju520.com/bbs/list.asp?boardid=30) ---- 请问各位大师：技术路线与管理路线有什么必然性的联系？ (http://www.nju520.com/bbs/dispbbs.asp?boardid=30&id=19651) |
| -- 作者：鸿雁孤行 -- 发布时间：2010-12-9 20:55:05 -- 请问各位大师：技术路线与管理路线有什么必然性的联系？ 请问各位大师：技术路线与管理路线有什么必然性的联系？又有什么客观性的区分？ 请大师们给予分析。 谢谢！ |
| -- 作者：李东辉 -- 发布时间：2010-12-10 8:40:13 -- 懂技术 不一定要懂管理。但是搞管理一定要懂点技术这样有助于管理。本人就是。个人观点。。。。。。。。。。。。 |
| -- 作者：Dragon -- 发布时间：2010-12-10 10:45:56 -- 同样重要! |
| -- 作者：simon_xie -- 发布时间：2010-12-10 13:01:49 -- 本人赞同二楼观点！ |
| -- 作者：luckymousie -- 发布时间：2010-12-10 14:47:52 -- 赞同二楼 |
| -- 作者：xiushuicunren -- 发布时间：2010-12-10 16:09:29 -- 以下是引用李东辉在2010-12-10 08:40:13的发言：
懂技术 不一定要懂管理。但是搞管理一定要懂点技术这样有助于管理。本人就是。个人观点。。。。。。。。。。。。 原来所谓的路线是指这个。 这个观点也只是对了一半： 搞技术的也要懂一点管理！ 因为所谓的管理，并不是一般人理解的那样狭义....
当然，这个贴要转到“自由交流”板块才对头的。 |
| -- 作者：shane -- 发布时间：2010-12-10 16:16:52 -- 村人说对了 搞技术的，必然要一定程度上了解管理，微观的说，就是与供应商的沟通，进度的安排等，生产的指引等，要真是没有点管理知识，做的必然混乱 要是管理再牛点，估计什么事都可以游刃有余 |
| -- 作者：红中 -- 发布时间：2010-12-10 17:02:18 -- 以下是引用shane在2010-12-10 16:16:52的发言：
村人说对了 搞技术的，必然要一定程度上了解管理，微观的说，就是与供应商的沟通，进度的安排等，生产的指引等，要真是没有点管理知识，做的必然混乱 要是管理再牛点，估计什么事都可以游刃有余 搞技术的懂管理是必须的， 就像5S，把事情用“管”去“理” 把你要做的事搞的井井有条，这就叫管理
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