| 以文本方式查看主题 - 声学楼论坛 (http://www.nju520.com/bbs/index.asp) -- 工艺设备室 (http://www.nju520.com/bbs/list.asp?boardid=7) ---- 装配部门该计件还是计时？ (http://www.nju520.com/bbs/dispbbs.asp?boardid=7&id=13616) |
| -- 作者：nana86 -- 发布时间：2008-7-25 11:09:45 -- 装配部门该计件还是计时？ 合格率保证不了，原因何在？ 对于一线工人，赚钱是第一要务，计件生产，必然人人想在时间一定的情况下多装几个，可这样必然导致要求跟不上，次品率必然高。 可计时生产，肯定又人人混工时。 怎么办？ |
| -- 作者：longqiu79 -- 发布时间：2008-7-25 11:56:29 -- 工资由生产效率和成品率来决定就ok了 |
| -- 作者：jsnj_lu -- 发布时间：2008-7-26 8:20:09 -- 矛盾中求统一 |
| -- 作者：xshslmm -- 发布时间：2008-7-26 19:32:56 -- 我所在的工厂就是员工计件方式的。 每个月大概要生产150万以上；（200多人） 不良率也是居高不下：以外观与音质不良算，平均10%不良； 好做的与不好做的机种都有这样情况！ |
| -- 作者：yichunwei81 -- 发布时间：2008-7-27 10:40:30 -- 我们采取的是计件，增加各工序良品率考核。 |
| -- 作者：ldb202020 -- 发布时间：2008-7-28 21:14:08 -- 以下是引用longqiu79在2008-07-25 11:56:29的发言：
工资由生产效率和成品率来决定就ok了 说的有理,执行起来就比较麻烦! |
| -- 作者：longqiu79 -- 发布时间：2008-7-29 10:51:14 -- 我通过几年的管理工作积累了一点这方面的经验阿，我认为并不麻烦的，这个需要制作一个软件，每次只要输入完成数量和成品率就ok 了，自己好好想想是没问题的 |
| -- 作者：longxfei -- 发布时间：2008-8-4 16:32:20 -- 我们也是采用计件,这样员工才有积极性呀,但每个共位进行品质考核的.不良品自己修理没有工资的,员工都同意这个观点. |
| -- 作者：ZY -- 发布时间：2008-8-4 17:10:42 -- 喇叭这种相对来说工序较多的产品计件的工厂还是少数，如果一个机种做的时间较长（比如几个月），也是可以考虑的。 |
| -- 作者：xianghai -- 发布时间：2008-8-10 16:39:50 -- 七楼的在哪高就啊，有没有这方面的资料，方便发一份到我邮箱吗，xh.85@163.com |
| -- 作者：henley_z -- 发布时间：2008-9-16 10:13:47 -- good |
| -- 作者：ruibo -- 发布时间：2008-9-17 10:03:03 -- 质量=绩效 |
| -- 作者：yaozhaohua -- 发布时间：2008-9-22 22:03:42 -- 质量=绩效 顶死你。 |
| -- 作者：tianhei789 -- 发布时间：2009-2-21 10:50:53 -- 七楼能不 能也发一份给我啊 我的邮箱是：li.jiang.19@163.com |
| -- 作者：tsczxy88 -- 发布时间：2009-2-21 14:13:59 -- 200多人的工厂，每月生产150万，很高的效率啊 请问是生产喇叭吗？还是？？应该是全自动化吧？ |