以文本方式查看主题 - 声学楼论坛 (http://www.nju520.com/bbs/index.asp) -- 公告建议室 (http://www.nju520.com/bbs/list.asp?boardid=21) ---- 弘扬科学精神,倡导创新意识,振兴中国电声??? (http://www.nju520.com/bbs/dispbbs.asp?boardid=21&id=357) |
-- 作者:Beidalou -- 发布时间:2005-12-8 20:47:52 -- 弘扬科学精神,倡导创新意识,振兴中国电声??? 本论坛的宗旨是“弘扬科学精神,倡导创新意识,振兴中国电声!”看了这么多天,总觉得大家的讨论多集中于技术层面, 很少涉及创新,振兴和相应的战略. 稍有涉及核心领域,即假公司机密之名多有保留. 窃以为诸位虽大多为行业的资深人士, 但多止于工程,行业价值链的上层均为非国人控制. 反观那台湾,韩国和日本, 各自在诸多行业里是如此团结,上下同心, 虽竞争激烈而地位强势.各位尚且如此,要谈振兴中国电声,何日可待. |
-- 作者:darry -- 发布时间:2005-12-8 22:38:48 -- 支持楼主 |
-- 作者:水仙 -- 发布时间:2005-12-9 0:24:29 -- 本论坛的宗旨是“弘扬科学精神,倡导创新意识,振兴中国电声!” 这需要一代人甚至几代人的共同努力,论坛能做的就是大声呼吁! |
-- 作者:anmon -- 发布时间:2005-12-9 11:24:24 -- 国人大多是自私的,向来如此,想是我们的教育没有跟上去! |
-- 作者:随便说说 -- 发布时间:2005-12-9 12:25:00 -- 不管是哪里的企业,一定有其自身秘密,因为自身利益.我见过日资的企业,其技术保密程度之高,不是我们能想象.我们相比之下简直是完全开放. 美国的也是类似.一次和一个美国工程师一起出差,去一个台资供应商,回来的路上他后悔自己多喝了一点,话太多了.在我们的眼中,他说的是一些很普通的技术或者观点. 我不建议大家把自己公司的技术核心拿出来讨论,即使不违法,至少也不道德. 保密和"弘扬科学精神,倡导创新意识,振兴中国电声!”根本不是一回事. |
-- 作者:Beidalou -- 发布时间:2005-12-9 13:21:12 -- 一流企业的保密系统都是相当严格的。但这并不影响他们同国企业间的合作,产业链的整合,从而结成强大的产业联盟,相信大家在工作中也深有感触。 我所说的核心领域并非技术。相反,技术领域的保密是十分必须和重要的。我要强调的是如果大家认同本论坛的宗旨,则不该只是流于技术层面,而应该从行业高度,战略高度深入探讨, 更不用说国家高度。记得柳传志说过,一流的人材首先要有使命感。 [此贴子已经被作者于2005-12-09 13:35:32编辑过]
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-- 作者:原声 -- 发布时间:2005-12-9 13:35:36 -- 行业高度和战略角度,可能不是我们小辈和平民百姓所具备的. |
-- 作者:Eagle -- 发布时间:2005-12-9 13:46:50 -- 哈哈,楼主精神可嘉。但你似乎找错了地方,这里主要是些搞技术的人,我相信大部人还没到考虑公司战略的层次。楼主有何建议不防提提,本人也学过几天管理,如不嫌弃,我可以帮你参考一下。在这坛子里有人有能力左右行业战略?如果根本没机会左右的话,讨论了好象没什么用?!我这人比较实际,没用的东西就没兴趣。 |
-- 作者:Beidalou -- 发布时间:2005-12-9 14:54:13 -- 以下是引用Eagle在2005-12-09 13:46:50的发言:
哈哈,楼主精神可嘉。但你似乎找错了地方,这里主要是些搞技术的人,我相信大部人还没到考虑公司战略的层次。楼主有何建议不防提提,本人也学过几天管理,如不嫌弃,我可以帮你参考一下。在这坛子里有人有能力左右行业战略?如果根本没机会左右的话,讨论了好象没什么用?!我这人比较实际,没用的东西就没兴趣。 但这里有不少人离公司最高管理层也就一步之遥. 机会只会垂青有准备的人. |
-- 作者:国明 -- 发布时间:2005-12-9 15:48:09 -- Beidalou在高科技外企工作,接近"位高权重"的一类,了解一些先进技术,他提倡技术不保守,可平时没见他说了几句技术,多是些套话,可见对于自己公司的机密他是守得瓶水不漏的. [此贴子已经被作者于2005-12-09 15:48:53编辑过]
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-- 作者:一个老兵 -- 发布时间:2005-12-9 17:50:37 -- 和点稀泥啊. 我以为BEIDALOU还是好意啊. 不过,国内很多公司和工厂(特别是珠三角一带)把工程技术人员就是当 会说话的工具,很多老板要的是听话,最反对的是有自己有什么独立思想, 就不要说什么战略等等了. 当然,情况在往好处走. 有这个交流平台是很好的, 我上这个网站,经常受启发,感到有收获. [此贴子已经被作者于2005-12-09 17:56:59编辑过]
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-- 作者:一个老兵 -- 发布时间:2005-12-9 17:55:23 -- 很多时候,PERFECT是不大可能的. 另外,就是还是要有追求. 我看网页上的口号还是很有意义. |
-- 作者:loudmo -- 发布时间:2005-12-9 19:05:16 -- 说实话,我对中国电声的振兴相当悲观.很多有点能耐的工程师混个十年八载的,就不务一线电声了,到处卖弄,想着先弄鼓自己的腰包或衣锦还乡了,使得台湾人始终瞧不起我们.哀..... |
-- 作者:xiaoxinhua -- 发布时间:2005-12-9 19:22:47 -- 以下是引用一个老兵在2005-12-09 17:50:37的发言:
和点稀泥啊. 我以为BEIDALOU还是好意啊. 不过,国内很多公司和工厂(特别是珠三角一带)把工程技术人员就是当 会说话的工具,很多老板要的是听话,最反对的是有自己有什么独立思想, 就不要说什么战略等等了. 当然,情况在往好处走. 有这个交流平台是很好的, 我上这个网站,经常受启发,感到有收获.
支持! 有这个交流平台是很好的,有利于大家提高对扬声器的认识! |
-- 作者:Beidalou -- 发布时间:2005-12-9 20:27:38 -- 一个实例,供大家参考: 某著名德国公司在中国的合资厂, 成立于1998年,到2000年共有将近3000员工, 年产值约7亿人民币. 德方共派驻中国五人, 分别担任总经理, 生产总监,采购经理,R&D经理和Logistics经理.其他副职以下均由中方人士担任. 中方员工前后共有超过20多人次在德国培训. 其市场份额和利润率全行业最高. |
-- 作者:水仙 -- 发布时间:2005-12-10 16:02:52 -- 各位同行要引以为戒! |
-- 作者:YANG -- 发布时间:2005-12-10 23:35:24 -- 我支持大家的观点,要想打造中国的品牌,的确有很大的困难,但我相信这一天很快就会来到!因为我们有自已的理论体系和实验基地,也有广大的消费市场. |
-- 作者:知春 -- 发布时间:2005-12-11 22:25:52 -- 支持论坛的呼吁! 振兴中国电声! 中国早就是电声大国,但还不是电声强国,电声行业协会也为此多次呼吁过,实干还要靠大家共同努力! |
-- 作者:音响初哥 -- 发布时间:2005-12-11 23:10:14 -- 个人比较赞同“随便说说兄”不泄露公司及个人机密的观点,否则对所服务的公司或对个人是不公平的!! 电声行业的振兴远不是靠某个公司或个人机密所能促成的,需要的是整体知识水平的提高,行业内的从业多存在重结果轻基础的心理,CAD软件用的很熟,但一讲到基本的概念性的问题往往一头雾水,“知其然”都要经很多次反复才能达到,更别提“知其所以然”了,工作效率如何才能提高呢?比如,很多朋友对有限元分析软件用的很熟,却不一定知道有限元是为了解决复杂边界问题的,也未必能将这一复杂边界准确的定义出来,如此使用有限元分析软件求解出来的结果,如何能证明精确? 因此,我认为与其以得到某个机密来得到提高,不如勤练基本工,别人的机密也是从基本工的来的,不应该总想着“吃快餐”,方便倒是方便,但对身体不好!也很难想象一个靠“吃快餐”的民族能成为电声强国! |
-- 作者:随便说说 -- 发布时间:2005-12-12 12:41:43 -- 以下是引用国明在2005-12-09 15:48:09的发言:
Beidalou在高科技外企工作,接近"位高权重"的一类,了解一些先进技术,他提倡技术不保守,可平时没见他说了几句技术,多是些套话,可见对于自己公司的机密他是守得瓶水不漏的.
周五看"CSI",一个妓女在被女CSI碰了一下后脱口而出:"WATCH OUT,BITCH".因为在她眼里,大家都是BITCH. 原以为使用国明这样的法号,应是高僧.想不到在国明大师的眼里,大家都不是好料,且拘泥于一个ID. 论坛自由,大家都是随便说说.未必人人要使用国明,灭绝之类的法号.纵灭绝有倚天剑,也落败于一个曾阿牛. 我虽保守,却也无意他人付出.如果不是南大的论坛,绝无意来此. |