难啊!

我说说我的看法：

1、美国的研发工程师基本工资超过5000美元/月，即超过3.5万RMB/月，

一个中国的大厨，在美国的工资超过2000美元/月，不知道你们公司的香港老板，请一些美国人，有多少钱可以烧？

2、产品ID？电子产品的id，中国人不比美国人差，只不过正规企业，老板不重视罢了，

     看看山 寨手机的ID，国产手机可以羞愧而死了，
     企业越大，产品决策的过程越慢，因为要经过层层审核，那时候市场已经黄了，  

3、ID与文化习惯：这个是可以通过消费行为进行反向分析得到的，
     电子产品的消费习惯，用户心理，是什么机密的事情吗？

     多花点时间做市场调查、同类产品分析，比盲目投资开发新产品要有用得多；
    
     中国人最擅长的就是搞“反向工程”，说不好听点就是抄袭，为什么在ID方面就没有长进呢？
     企业的脑细胞中究竟缺点什么呢？越是深入，才能找到问题的根源，并解决问题。

4、有人提到了郎咸平，老郎说过：制造也不需要大学生，

     需要大学生的地方是：设计领域、市场规划领域、物流领域、市场营销领域

    恰恰中国企业很多就是不重视设计，只搞搞低端制造，只有一辈子打工的份了，

也许是老郎忽略了个问题,国企不注重研发,不是管理的问题,也不是近视眼的问题,,,是市场的问题,只要有足够大的市场,资金自然会流动到研发....说到底还是内需的问题.也是财富分配的问题,这些年咱老百姓创造了不少财富,但没有回馈到老百姓,所以老百姓没钱花,消费类电子产品就销不出去,咱这些人就变成这样了

我个人认为：国内是否重视研发，跟企业的领导人有直接的关系，

跟市场是否足够大没有直接的关系，

华为、中兴，每年的研发投入以亿为单位，

别人都说中国的汽车工业不行，偏偏深圳BYD王传福，用5年的时候，从0到50亿，别人的投入也是以亿RMB为单位

前面说的都是上百亿、千亿的市场份额，

再说一些小的：我们电声行业：歌尔声学、瑞声声学，豪恩电声，他们的投入每年应该在500万RMB以上吧，

为什么说研发资金的跟老板有直接的关系？

因为商人逐利是天生的，有些人是看见什么赚钱就投资什么，恰好中国大部分人都是这样，

如是房地产升值最快，制造业的大笔资金打入房地产行业，holo126网友如果关注郎咸平，应该明白这个观点，

我2006年任职公司的2个老板，在广州有6套房子，3台奔驰，

2008年认识一本行业的老板，在广州有3套房子，

结果是房地产掏空了中国的制造业，钢筋水泥换来的GDP高速增长，大量的空房子＝闲置资产，

目前出现了金融危机，郎咸平在10月份说了一句话：“企业要多预留现金准备过冬”，其他的没有说。

现在为止，已经出现了一些企业玩具企业倒闭，糖厂法人跳 楼、炒期货的跳 楼

相信再过一段时间，有几套房子的老板，防止持续持续亏损，也可能不得不关闭企业，

因为房子在金融危机的环境下，已经不能变现成现金了。

henley_z 首先要定位-战略-直到自己能干什么，市场需要什么--
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赞同14楼的看法，从市场的角度入手，再整合自己的资源

钱不是问题，有好项目，就能说服投资人投资（蒙牛牛根生是个经典的例子）

人也不是问题，高新找高手，再不行给股份激励（花都国光、携程网是4个人合伙的，每个人11％左右）