以文本方式查看主题 - 声学楼论坛 (http://www.nju520.com/bbs/index.asp) -- 行业动态室 (http://www.nju520.com/bbs/list.asp?boardid=3) ---- 现代电声企业中工人的作用 (http://www.nju520.com/bbs/dispbbs.asp?boardid=3&id=4307) |
-- 作者:一个老兵 -- 发布时间:2006-12-2 0:27:45 -- 现代电声企业中工人的作用 如题. 没有看到任何专家的论述,但又很疑惑. 请大家论论. 会不会是个冷帖? |
-- 作者:一个老兵 -- 发布时间:2006-12-2 0:40:39 -- 我先提个反方的观点: 这个问题有这么重要吗? 在公司门口贴个通知,说要招工, 大把的人就来了. 扬声器装配!?上午进厂,下午上线. 别给我说什么要培训啦教育那套你们工程技术人员爱讲的套套, 我这儿生产线上初中生都是文化高的, 可是我们的产品赚钱哪! (这个年头,赚钱就是了不起,瞧你们一帮文化高有什么用, 不还是要在我这儿打工!?当然我不会傻到讲出来的啦,呵呵.) |
-- 作者:ralfli -- 发布时间:2006-12-2 19:42:08 -- 企业追求的无非是一个利字 以上的情况比比皆是 但又要保证品质,苦的还是我们的技术人员! |
-- 作者:一个老兵 -- 发布时间:2006-12-3 0:15:32 -- 以下是引用ralfli在2006-12-02 19:42:08的发言: 企业追求的无非是一个利字 以上的情况比比皆是 但又要保证品质,苦的还是我们的技术人员! 谢谢回帖,本以为这个帖子要沉下去的. |
-- 作者:一个老兵 -- 发布时间:2006-12-3 1:29:55 -- 我不大懂MBA等和一套套的企管理论,就只好举例说明了. ....... 那是5年前的故事了吧, 我在一个厂里当顾问,正好厂里请来一个在大厂做过管理的年青人 到本厂当车间主任. 小伙子很有干劲,也有一套管理上的实战经验, 我们两人很投缘,许多事是一拍即合. 其时,因某种原因,车间在投放新产品时总是有这样和那样的技术问题, 年青的车间主任为此苦恼. 我和他商量的结果就是加强首批小量试产的管理和小结. 因为这是他的权力范围内可做到的也是可以取得老板支持的. 这就需要人去做这些基本工作,比如部件合格率,公差的配合,检验规范的试行等等. OC部门的人是很支持,但人手少. 咋办? 六七十个工人中有高中文化的不到一个巴掌的数量, 那就培训吧. 年青的车间主任想干好工作,我也有心想试试在SZ这样的环境里, 我们国营企业的那套办法----就是依靠工人的才智,加强培训和教育那套基本功管不管用. 这样,我们就进行了一些尽可能的培训, 我这儿是技术培训,车间主任是对骨干的管理的培训. 我讲的是那些三板斧的最基本的东西,有时会夹些扬声器行业的介绍. 我向这些年青的打工者说: 你们到这儿打工不仅是为钱,更重要的是要懂得怎样在打工的场所提高自身水平, 艺不压人,把工作水平做上去,就是提高自己自信的一个实际步骤. ............ 当然这种培训不可能占用太多时间,最多一小时,有时就半小时. 以骨干为主,但是我劝过车间主任,如有人要求参加,你一定要给 她(或他)机会,所以后来还是有不少年青人参于的. ............. 啊,培训时间大多在公司下班的时间,没有人来阻挡就是最大的支持了. 那么效果如何呢? 这个效果也不可能一两天就出现,是个渐变的过程吧. 但是,这和打仗是一个理,你训练部队就是为的实战, 那个年青的车间主任和我一样都是喜欢鼓励人的人, 他手下的骨干的积极性给他调动起来了,有个管统计的中专毕业生成了他的内当家, 他本人倒是成天在线上顶替工位. 看到这些,我心中暗喜:年青人前途无量矣. ........... 要过春节了,干部们要回家过年了, 但是,来了急活,必须在春节前完成, 其间改设计,换方案,.....零配件的供货也很难达到理想, 最关键的几天里,开发人员也家中有事了. 生产线上的工人 本来就是动员后在厂(晚回家)的部分员工, 难免的是心里也长了"草"啦, 幸而有那些"死"党顶得住,最终是完成任务. 事后,车间主任对我说: 压力太大了,好的是心齐,如有神助,把最后的单元装完箱后, 最后才松了一口气. ........ 我则在心中叹了口气,这样的队伍是练出来了, 而老板们那知其中的艰辛,最后队伍还是要散,.... 唉,铁打的营盘流水的兵哪. |
-- 作者:一个老兵 -- 发布时间:2006-12-3 1:30:35 -- 那些骨干和工人们是有女有男, 女孩子多一些吧.坦白地说,是应该上学的年龄, 但是跑到SZ打工来了,我个人感到 他们多是心灵手巧的,笨手苯脚的是太少了. 初中的基础课是学得太差了. 也有少数学得好的,那就是我们培训的重点了. [此贴子已经被作者于2006-12-03 01:57:31编辑过]
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-- 作者:一个老兵 -- 发布时间:2006-12-3 1:56:26 -- 总的来说,训练是太必要了. 许多年青人对许多事不懂,跟着感觉走, 社会上流行什么就跟什么. 真正遇到事了,又傻瓜了. 有时会显得所谓素质不高, ...... 但是,我的体会是总体上年青人是好的, 许多习惯也是可以改变的. 比如有件小事,我看到,院子里在下班后往往会出现瓜子皮,很干净的地上很是.... 我在一次讲课时顺便提到这事, 我说,你们年青人都希望得到尊重,OK,我以为是正确的, 但是诸位想没有想过你们也要尊重别人的劳动呢? 清扫大姐年龄比你们大得多,...... 这样,加上公司也定出了奖惩制度, 瓜子皮问题就解决了. 连带后来公司推行5S之类的管理,厂容也比较好了, 工人的精神面貌也比较好,走出来是和别的厂不大一样. |
-- 作者:一个老兵 -- 发布时间:2006-12-3 2:05:22 -- 话到如此,来条反方的看法: 你老兵讲了那么多,和我老板有什么关系?! 我给了人打工的机会了,我这就做的够好的了. 你行就在这儿干,你不行就走(还好没说是你给我滚!) 你老兵不要在这儿讲你那套互相尊重那套了, 平等是不可能的. 老实说,不要说工人很好找,就是你们工程技术人员, 如今也是一把一把的, 你们有什么了不起的?! 啊!? |
-- 作者:一个老兵 -- 发布时间:2006-12-3 2:15:51 -- 啊.为了增加可读性,我在这个帖子里虚拟了这么一个反方意见. 那就要声明了: 这儿的反方意见完全是一个虚拟, 请千万不要去猜测是谁,也千万不要作自我对照, 如不幸,发现有相象之处,只能说是偶然而已. 为了保险起见,我认为我在SZ打工的地方所遇到的老板中没有一个表达过这种反方意见. |
-- 作者:aleoky -- 发布时间:2006-12-3 17:15:41 -- 现实中的名言~~~ |
-- 作者:darry -- 发布时间:2006-12-3 18:36:57 -- 现实中的老板还没看到几个真正在意和重视生产线的员工的; |
-- 作者:db -- 发布时间:2006-12-3 19:13:34 -- 总觉得对做喇叭并不尊重,工人当然自生自灭了,见多了就会了,工人的作用除了把产量干出来就不要多想了.呵呵 对人性的尊重再过一百年! |
-- 作者:一个老兵 -- 发布时间:2006-12-4 0:20:48 -- 以下是引用darry在2006-12-03 18:36:57的发言: 现实中的老板还没看到几个真正在意和重视生产线的员工的; 我经常听到类似的意见,也部分认同. 不过还是一个相对的情况. 有些厂是会做的好一些. 比如我和上文讲的车间主任合作共事的近一年里,车间工人们的感觉比较好. 这也是有基础的,我个人的感觉是公司老板们做的还是要比许多厂好. 每月工资按时发,职工是有一定的权益的, 记得有一次公司组织员工们到海边玩,很多年青人是第一次看到海, 节假日有活动,八月节发月饼,元旦开迎新晚会, 这些都增加了职工的凝聚力,在这样一个态势下,年青的车间主任和我的 培训才能取得成果. 工人的作用就发挥得好. |
-- 作者:一个老兵 -- 发布时间:2006-12-4 0:28:34 -- 我个人的看法是这样: 要发挥每层干部的自身作用,老板们总不能亲自到生产线上来表示重视. 公司的政策是由管理干部的工作体现. ...... 另一方面,作事就可能出现矛盾, 一个有主见的下属又往往容易引起嫉恨,诸位不得不多想想,再三思而后行的啦. |
-- 作者:一个老兵 -- 发布时间:2006-12-4 0:30:01 -- 以下是引用db在2006-12-03 19:13:34的发言: 总觉得对做喇叭并不尊重,工人当然自生自灭了,见多了就会了,工人的作用除了把产量干出来就不要多想了.呵呵 对人性的尊重再过一百年! 一百年!? 哈哈,我是看不到了啦. |
-- 作者:一个老兵 -- 发布时间:2006-12-4 1:15:48 -- 反方意见: 老板们,不要听老兵的,什么海边晚会的,什么凝聚力?! 一派胡言乱语, 工人不就是干活的吗?(我老子的上代就是拉板车出身, 我老子可比你们这帮大学生太懂工人是怎么办回事了, 更不用说,他们是农村来的,尊重他们?!笑话.) 老板们,我的法子好啊. 我把厂建在公共汽车来不了的僻壌, 你工人下班后没地方去,玩啊,访亲探友,全免了, 你上哪儿去?乖乖地给我干活给我加班哪. 什么?!零花,理发,洗澡,....等等,怎么办? 我厂里全给他解决了啊. (咳,我在其中捞的银子就不给你们讲啦). 不听话?! 那就让他领会领会什么叫厉害! 如今有钱,什么搞不定. .............. --------------------------------------- 本段纯属虚构,请勿对照自认. |
-- 作者:齐迦社 -- 发布时间:2006-12-4 17:27:31 -- 弱弱的拍一下,工人技术人员有的是,招工人技术人员的公司也有的是。。 |
-- 作者:chunshut -- 发布时间:2006-12-4 18:21:43 -- 珠三角喇叭厂现在工人难招呀!为留住工人,有些大幅度提高待遇 |
-- 作者:一个老兵 -- 发布时间:2006-12-5 0:16:49 -- 以下是引用齐迦社在2006-12-04 17:27:31的发言: 弱弱的拍一下,工人技术人员有的是,招工人技术人员的公司也有的是。。 这很好啊,有空时我讲些过去的故事. |
-- 作者:一个老兵 -- 发布时间:2006-12-5 0:19:26 -- 以下是引用chunshut在2006-12-04 18:21:43的发言: 这是非常值得关注的情况,我偏向于好的方面看,诸位能讲讲更多的情况吗?
珠三角喇叭厂现在工人难招呀!为留住工人,有些大幅度提高待遇 |