金融危机导致珠三角的一些外贸出口企业因为订单锐减,不得不关门歇业.记者 近日前往国内音响业的ODM厂商龙头企业--广州国光采访,看到却是一番令人欣慰的 景象. 据公司董秘凌勤介绍,受国际大环境影响,公司的出口订单虽然比预期有所减少 ,但相对来说,生产任务还是比较饱满,三季度公司实现营业收入和净利润双增长,且 净利润的增幅为营业收入增幅的2倍,体现出产品技术附加值的大幅提升. 广州国光的董事长周海昌告诉记者,早在去年美国次贷危机初期,他就敏锐地感 觉到, 今年对出口加工类企业将是一场无可逃避的生死考验,公司未雨绸缪,及早谋 划, 一方面加大产品结构调整的力度;一方面采取十分审慎的投资策略,不搞盲目扩 张,保持充足的现金流,准备好过冬的"棉袄".在去年公司的年终总结大会上,周海昌 就强调, 2008年将是公司面临严峻考验的一年.正因为在危机来临之前,已经做好了 多方面的充分准备,在危机真正来临时,他们反而多了一份处变不惊的从容与淡定. 周海昌表示,中国的出口企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,一定要坚 持不断创新, 提高产品的科技含量,加大新产品的开发力度.就拿广州国光生产的电 视机喇叭来说, 传统的电视机喇叭一个才0.5美元,而平板电视机喇叭的价格是两到 三倍,而成本相差不可能有两倍,利润率的差异就明显了.只要产品有竞争力,就不愁 没有市场,东方不亮西方亮,欧美的市场萎缩,可以开拓日本的市场.目前广州国光 已成功取得日本两家电视机厂商的平板电视机扬声器订单,明年 有望成为一个增长点. 金融危机对于像广州国光这样的企业是否意味着在面临挑战的同时也是一次趁 势做强的机遇?周海昌认为,一轮危机过后,将是行业的重新洗牌,那些在寒冬中能完 好保存实力的,将在新一轮扩张中得到更快的发展.同时危机也为中国企业走出去提 供了一个千载难逢的机会,就拿广州国光来说,公司曾经打算并购美国的一家老牌音 响公司AuraSound, 刚开始叫价达千万美元,如今花300万美元就可以获得控股权,一 下子省了一大笔费用.因为市场不景气,国际上的一些音响巨头为了缓解业绩下滑的 压力, 纷纷减薪裁员,也为中国的企业招兵买马提供了机会."千军易得,一将难求". 要知道一些国际顶尖的音响工程师身价不菲,以前公司想聘却出不起价,如今他们的 身价大幅缩水,广州国光也可以趁机延揽一点高端人才. 对于经济界普遍认为出口企业真正最困难的时候还没有到来,周海昌认为,不可 一味的悲观,还是要对中国的制造业有信心.纵观全球,中国的制造业,尤其是中高端 制造业还是具有无可比拟的优势, 外商不会轻易放弃中国市场.就拿音响来说,中国 企业的成本优势较之墨西哥等北美地区还是比较明显的, 相对于越南等东南亚的一 些国家, 中国的基础设施建设和产业聚集优势也是一大亮点.就广州国光而言,由于 服务的公司都是一些国际音响界的知名品牌,象哈曼,BOSE,罗技等,尽管受金融危机 影响,他们的日子也不好过,但到目前为此,还没有一家外商要求公司降价.
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