民营企业的管理现存在的一些问题?
一.管理制度不完善,自己说了算,二.加班时间长,待遇不符合劳动法规定,三,很少请的起高层管理人员和开发设计人员,产品也跟不上市场的发展速度,四.目的只有一点,有多少利润就弄,除了利润一切都是假的。但是有一点是对的,如果老板有好的发展思路,发展动态,舍得投资,那么你个人就有很大的发展空间,和实战的机会,学习的基础,公司发展起来,你就是将军,总的来说有好的一面就有不好的一面,看你个人的理解和选择啊