主题：国产手机“大撤退”

夏新电子最新公布的2008上半年财报，肯定让很多人都寝食难安，如刺入肉。首当其冲的当然是履新还差三个月就期满一年的夏新电子总裁卢振宇了。

2007年12月，卢振宇取代李晓忠，成为夏新电子新总裁。从IT转战手机的卢振宇踌躇满志，在演讲中乐观地说：手机有比电脑产业更庞大的用户群，更丰厚的利润率。这是个让人兴奋，让人激动的市场，潜力巨大，前景广阔。

或许当时新官上任、激情澎湃的卢振宇想不明白他的前任：做的是这样一个如日中天的产业，夏新电子的净利润年亏损居然多达8个亿！但卢振宇做梦都想不到的是，夏新电子巨额亏损的噩梦在他治理下继续上演，他不仅没能扭亏为盈，比起前任来，业绩也没有显著起色。

夏新电子2007年度财报净利润亏损为8.44亿。最新公布的财报显示，2008年上半年净利润亏损达4.04亿。这个数字让卢振宇力图重振夏新电子的愿望变得越来变渺茫。

从一些媒体报道了解到，卢振宇是IT业著名的“扭亏高手”，在TCL电脑、神舟电脑、长城电脑从业时，都有尚佳表现。或许正是因为这个原因，CEC（中国电子信息产业集团公司）才把陷进亏损泥潭无法自拔的夏新电子的权杖交到他手上，希望他把夏新电子从水深火热中解救出来。但是马上就期满一年了，卢振宇却无没交出一份满意的答卷。

或许卢振宇履新的时间不太长，应该多给他一点时间。但是夏新电子拖不起，连续亏损已让夏新电子资金链的承受力十分脆弱了，如果没有利润的新鲜血液来强骨健筋，夏新电子肯定是经不起这样失血过多的消耗和折腾的。企业掌门人能力如何，归根到底，只有一个衡量标准：那就是经济效益。业内观察家认为，在卢振宇接手夏新电子快一年的时间里，其业绩是乏善可陈的。夏新电子半年财报已经说明了这一点。

半年亏损4.04亿，可不是一笔小数目。如果这样继续亏损下去，夏新手机的明天在哪里？从目前的各种迹象分析，看不到夏新手机有何短期内扭转乾坤的高妙招数。不知CEC对卢振宇是否有这种信心和耐心？为了支持卢振宇重振夏新手机雄风，CEC可谓是不遗余力。夏新手机分别从夏新电子借款1个亿，CEC借款4个亿，借贷期限均为一年。此外，CEC还向夏新电子提供7.7亿金融支持。所有加起来，夏新手机筹得的金额约为12亿，勉强可以暂度难关。但是资本投入不是无偿的，而是要考虑偿还和回报的。从借贷期限可以看出，CEC对夏新手机扭亏为盈的耐心是有限度的，根本是不愿看到夏新手机长期亏损下去的。所以说，CFC留给卢振宇重振旗鼓的时间也是有限的。

履新之初，卢振宇踌躇满志，激情澎湃。他的乐观，对凝聚共识，提升萎靡不振的士气，或许是有必要的。但他漠视了手机行业的残酷性，这或许是导致卢振宇在履新快到一年之际仍然找不到突破口的根源所在。在资金、技术、品牌等综合实力明显占优的洋品牌和低成本运作、市场反应迅速的“山寨机”的前追后堵下，国产品牌已经陷身腹背受敌的尴尬境地，想快速突出重围，已经是不可能的事情了。

其实，夏新手机的大体方向是正确的，坚持品牌运作和技术积累的路子，从长远来看，正是国产与洋品牌较量的根本。但对国产阵营来说，既要抬头看路，又要低头走路。目前，低头走路或许更为迫切，因为关系到企业的生存问题。生存问题不解决，其他都是空中楼阁，无从谈起。可是夏新手机把科研大楼都卖掉了。在品牌运作上，弄了一个烧钱的“赤壁大战”，有多大意义，值得怀疑。营销专家认为，“赤壁大战”只是夏新手机高层的一次华丽亮相。这些对解决夏新手机目前存在的问题益处不大。

对夏新手机来说，目前最重要的就是务实，打通销售渠道，把销量做上去。卢振宇自己都认为，把销量做上去，是夏新手机突破的根本。但是夏新手机的很多做法都与提升销售背道而驰。例如夏新手机定位为打造第一国产中高端品牌，手机价格在1500元以上。而事实上，这个价格，都能买到中高端的洋品牌手机了，并且与夏新手机这个价格功能类似的“山寨机”只要500元，甚至更低。所以，对夏新手机来说，这个市场定位无疑是失败的，因为与洋品牌比起来，夏新手机没有洋品牌的品牌和技术优势，与“山寨机”比起来，夏新手机没有“山寨机”的价格优势。所以，笔者认为，国产手机不能只为追求高额利润，而应追求合理利润。目前国产阵营解决问题的关键不是把利润提上去，而是把成本降下来，充分为消费者着想，这才是国产手机企业长远发展的根本出路。

日系厂商退出中国市场大事记

2005年年初，东芝与南京普天王芝通信分道扬镳，率先退出中国手机市场。

2005年12月9日，松下宣布关闭其在菲律宾和捷克的两家手机制造工厂，以及美国和英国的手机研发中心，这意味着松下手机退出了包括中国在内的海外2G和2.5G市场。

2006年2月，三菱手机正式退出中国市场。

2006年11月，NEC退出中国2G和2.5G手机市场。

2008年1月，京瓷收购三洋手机业务，并退出中国市场。

在日系手机今年年初全面从中国市场溃败后，昨天，日本手机行业销量最大的夏普手机在北京和上海同时宣布，夏普手机新品SH8010C正式进入中国市场，这也是夏普手机第一次进入中国市场。专家预测，随着中国3G业务的全面开展，更多的日系厂商将在中国市场杀个“回马枪”。

试水中高端手机市场

据夏普公司中国执行总裁大畠昌巳介绍，使用了夏普液晶屏的夏普手机在2006、2007连续2年取得日本手机市场占有率第一的成绩，是日本手机企业中唯一一家向日本所有电信运营商供货的手机厂家。

大畠昌巳表示，夏普将生产出各种高端机型以保障在中国市场的拓展。据悉，目前夏普手机还是日本原产，夏普公司计划在2010年前后实现出货量500万台的目标。

其实此前，夏普为了试水中国市场，曾于今年6月下旬投入了第一款战略机型SH9010C，据GFK数据显示，该机型销售3个月后，销售额已实现4000元高端手机中排名第四。而记者也了解到，此款手机售价比当年走“水货”渠道销售到中国的夏普手机价格还要便宜千元左右。

同样只做中高端市场的多普达和酷派等手机厂家在接受本报采访时也明确表示，夏普手机目前在中国市场的售价是贴钱打市场，等到有一定的市场占有率，夏普就会提价了。

日系手机或“回流”

据一资深手机行业分析师介绍，夏普手机一直有进入中国市场的想法，但是受到日本手机厂商三菱、松下、NEC等品牌在中国市场溃败退出的影响，迟迟没有做出决定。

电信业专家付亮认为，这次夏普的进入很可能是看中了中国即将启动的3G通信时代。“日本已全面进入3G通信市场，而在日系手机退出中国市场的时候还是2G手机独占鳌头。在2G手机领域日本在技术和研发上没有什么突出优势，但是，随着中国3G市场明年的启动，日本手机将卷土重来。”他说。