主题：[建议]扬声器材料实习基地

你的想法很好, 但不现实, 就算国内厂商同意你们去"指导", 可"台湾厂商"算是国内厂商吗?你去到厂商美其名曰是"指导", 可实际上还不知道是谁指导谁那, 台湾人可是精得很呢, 如果不是有比较大的台商牵头, 你很难插到台商里面去一饱眼福. 除非你是自己公司与他们有业务来往与品质控制的需要.

在座的可以先想一下自己作为搞开发的, 能否把同行学员们相互领到自己的厂里轮流参观一下.

订单才是最重要的驱动力.

来,我给你们拨云见日.

下策:

派出德高望重的电声前辈出面与多家公司协商,但有可能因为没有直接业务联系而不被买帐.


中策:
分别派出不同的人员出头试一试, 给相关厂家的老板打电话,.需要代表有比较好的沟通技巧,最好是由熟悉该厂有业务往来经验的人出头,如果试十家只有一两家同意那也是好的.推销员就是这么干的.
去人家厂里参观交流,着重考虑能为对方带来什么,以后有潜力的订单还是广告效应? 或者是让对方工程师得到
技术指导还是提升他们产品的品质,支付参观费的做法恐怕别人是不愿意接受的.

上策:
精英好手组织起来,组成一个具备多方面人才,相当专业的团队,列出名单,技术人员,工程师的个人特产,资历介绍,以这个团队为名义出头,向目标公司发出"技术交流参观,品质改善"的邀请函,可以传真方式发出,我想任何以技术品质为重的一家公司都不会放过这个好机会的,因为这确实能为厂家带来实实在在的技术交流与指导,包括品质,生产等各方面提出意见与改善建议,当然里面资历越牛的人越好,在大公司,知名企业做的人越多越好..总参观人员最好不要少于10-15人.骨干(名企,高手)不要少于30%,当然你们也要考虑人数太多对方接待能力的问题.