某年某月,遇到的事情是:
判定:设计缺陷,发回研发部检讨...
个人认为,不良,首先是qc检查出来的,不良分析报告是少不了的,
制程,工装,操作,零件公差一轮分析下来,
该是谁的就是谁的。
但是前提是,qc的作业标准应该是研发给的。所以个人还是倾向于品保负责分析解剖。
才比较符合分工原则。