个人看法是,当一个员工,能够达到了一定的水准的时候,作为企业,也应该给他相应的报酬,不能只想着当初是我给你机会,培训你,所以,当你提升了几个档次后,我还是给你一样的报酬.如果带着这样的想法去做,那么一家企业,是无法留住人才的,就算是员工为了感恩,暂时留住了,也是不长久的,留下来的员工,心里也会有怨言的;这样企业也无法得到健康的成长;你要知道,一个员工在你企业里,不是学校,只学不做,他在学的同时,也在为企业做事,为公司创造效益
一家企业要想留住好的人才,得到健康的发展,应该是建立一个制度,这个职位,不管是谁,只要他做到了这个职位,就应该给他相应的报酬,而且,还会根据在公司任职的长久,相对的报酬也会不同,做到这一点,我想员工的报恩心态会更好,员工心情好了,工作做事的气氛也自然就会好!效率自然就会上升!
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