主题：[转帖]六大领域带动电声器件高速增长

写得不错.

如果考虑到这是总经理的文章,就应该说是写得很好了.

我个人是看好国光的.

真诚希望它真正成为行业的先锋.

比如在职工待遇和企业文化上带好头.

我认为它有这个实力,它也一直有好的趋势.

当然有对它的微词,期望能正确对待,.......

在我的印象中,

二十年前,厂长们能写出这样水平的文章吗?

即使是办公室的秘书们也写不出来,

当然那时没这么多的技术趋势,

然而,那时,消费和专业两个趋向是很明显的,

但是那时一般的国企的厂长们懂得的就是三机配套等啊.

这就是时代带来的进步.

有些事真是讲不得,讲起来就好像是吹牛.

比如我在1978年和一个年青的情报室小伙子一道搞了个对国外厂商的调研,

我们是发了不少信,而且是得到了一些外国厂商的回信的.

其中有一封是BOSE公司副总经理的来信,

我记得来信中有如下几点:

说他们和飞乐联系过,对中国的扬声器厂有合作兴趣,

希望能进一步联系等等,.......

我们将有关情况报了上去,还有一个调研报告交了上去.

显然,我们的职权是没法和人家谈下去的.

可是能和BOSE公司副总经理谈的领导们是将信将疑,

也不理解要和美国企业考虑合作可能的必要,.....

最后,........,不了了之.

而在引进国外所谓先进技术的情况下,最后是转向了日本,

八十年代期间,是从日本引进了装配自动线,纸盆生产设备自动线,音圈生产设备自动线.

啊,上面的故事发生在北方,不在广州.

没有责怪任何人的意思,

是感慨于我们领导水平在提高的一个感想而已啊.

以下是引用cllke在2006-11-06 23:41:38的发言：

“有些事真是讲不得,讲起来就好像是吹牛.”

谁说他吹牛的？？？

当然~我们做晚辈的是不了解的~

所以现在行业里的人眼光就不象从前了啊，前辈的教训摆在眼前

 

嗨,再说个现在感到好笑的情况吧.

在那个年代,向国外厂商发信要尊守外事纪律,

起码要两个人知会一切过程,不可单独和外国人打交道.

不然的话,就有里通外国的嫌疑,麻烦大大啦.

这就是我和小周必须两人一道办这件事的道理.

后来,在关于引进技术的方针的讨论会上,倒是有了我发言的机会.

我是主张从美英那儿引进技术的,是软技术为主,设备为辅,

但是我是少数派.

其它科长和老工程师们都是赞成从日本引进设备的.

我当时是技术科科长,

我当时正在为产品的指标的一致性发愁,在那个几乎是一边倒的意见前面,

我想,从公出发,从长期出发,我应该坚持我的意见,

但是,日本的那种半自动装配线能提高产品的一致性.

从这点出发,我转变立场,给你们日本方案投赞成票.

引进办公室的几位科长一听大喜.

我这个有些份量的反对派不反对了.

其实,我早看透了,我赞成也好不赞成也好,

从日本引进已是即定方针.

致所以要有个会,让我讲讲,是让我不反对了.

下面的引进后的技术工作还是要让我负责任的啦.

公开说我吹牛的人,除了政治口内部讨论外(我可以假装不知),

在技术部门,那个时候并没有人会这样说,毕竟大家知到谁是干活的.

谁是嘴把式.在工厂里,大家的潜意识里还是尊敬能干活的人的.

不过对我的友好的议论和提醒一直是有的.比如,

我那时有两个内部的报告:

一是<计算机技术在扬声器设计中的应用>,

另一个是<计算机技术在扬声器测量中的应用>,

大概都是1978年和1979年完成的调研报告.

我的一位老同事就说过:

你讲的就像是天书一样,有可能实现吗?

我这位老同事是个实干家,在扬声器测量和标准的制订上做了许多的工作.

上面提到的一个报告,后来(79年还是80年?)在南京开的一个电子部的数字技术研讨会上作过公开发言.

三所的邱总工程师听完后,对我说:"很好,可惜的是只是个调研报告,要是能自己搞的,多好!"

邱总是行业中深受尊敬的专家,也许她那时是那么随便一说吧.

我当时可是牢记在心里的.

但是自己搞,谈何容易!?

工厂里没有一台计算机啊!请注意在那时,PC机还没有出现呢,

计算机不仅在老百姓那儿是个稀罕之物,就是在许多专业,也只能是

纸上谈兵啊.

令人高兴的是几年后,这两件事,我们还是做出自己的来了.

经验和教训都有啊,

请年青人自己判断吧.

以下是引用feiyanfeng在2006-11-07 08:14:14的发言：
佩服老兵在那种环境下,,还能坚持自己的东西,,

谢谢,没那么不凡,好像就是尽本份吧,

很多老工程技术人员是那样.

应当说时代进步了,

诸位的用武之地很多的啊.

以下是引用feiyanfeng在2006-11-07 08:14:14的发言：
佩服老兵在那种环境下,,还能坚持自己的东西,,

公正地讲,1978年后工程技术人员的处境已大改善了,我也不例外,

生活上是有诸多困难,但是干工作是不用太顾虑的了.

从我一个大学毕业生的情况讲,最困难的时期是1965年到1976年(因为1965年我所在的厂就进行运动了).

不过,对我算比较幸运的是我基本上没离开技术工作.

更细致的回忆已超过本楼网站的专业范围,请谅解.

有一点是肯定的:因为时代的进步,你们比我们的青年时代还是要幸运得多.

虽然未必一切在理想中.

我以为对年青人来说,可做的事还是不少的,

想一下子有突破也难.

归结一句实话:吃饭要紧,另外就是要勤于思考.

好,讲过去是为了现在和将来.

我以为我们还是要回到主帖上来.

诸位想想啊,努力啊,前途是光明的啊.

人家能干成的,我想诸位也能成啊.

我当时对BOSE是有些了解,我的同事小周因收到他们寄来的邮件,也有所了解.

就在那一年,BOSE的产品经香港音响顾问公司介绍到天津广播电视局,

我有机会去参加座谈并看到那个有名的802箱子.

我很佩服这一产品,我和小周当然主张和BOSE先接触着看,还有个同事是和电台的工程师们

很熟悉的,当然会赞成,

但是我们在厂里就是少而又少的人了,更不能讲在行业的了.

我们所能做的就是写个报告了.

主管厂长看到了,也就是笑笑,他连三机配套还不是太清楚呢,

讲要发展专业扬声器,他怎能理解呢?

这件事如在797厂,也许可能,可惜我们当时不是在797厂.

很值得老板和工程技术人员一道来解决这个两难.

这句话说的对.

我感到即使现在是信息社会,双方的沟通也不是很理想.

在几年前,有个非常有名的HI-FI厂,他们愿意花几十万请歌星促销,

但是网站做的就太中国特色了,外国人和专业的都看不懂,但是,.....

我倒是有心去帮着往好处搞,虽然双方都认识,也有可靠朋友介绍,

那边老板也似乎动心,然而最终是有缘无分,....

过去的就随它去了,然而,

..............

我现在就知道有几个年青人有个好项目,其水平是高的,其前景是好的,

情况和我二三十年前遇到的相仿,而更加有利,就是缺起动资金.

有什么法?

想支持的是尽力了,但是资金也缺.

我想,要是我去找非常有钱的(比如AAC)的老板说:

如此如此,这般这般,.........

老板们也许会客气地谢谢我的好意,...

也许真正的想法就是:

哪儿又冒出来这么一个老人,说的是活神活现,.....

要知道我们的钱来的不容易啊,就你几句话,就让我们扔钱呐?!

这当然是我的主观分析,然而很能代表一些工程技术人员的思路的.

干吗?我又不是要饭的,项目上不上又怎么了?我不去丢这个面子,

一般性的说说就行了,.......

..............

哈哈,我这是暴露工程技术人员的短处,但愿现在的年青人

想的比我要开扩.

谢谢关心,但是我没这个面子啊.