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主题:[讨论]长三角和珠三角的电声企业相互之间要学什么?

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[讨论]长三角和珠三角的电声企业相互之间要学什么?  发帖心情 Post By:2006-12-22 0:07:45 [显示全部帖子]

如题.

希望踊跃发言.


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  发帖心情 Post By:2006-12-22 0:16:11 [显示全部帖子]

这个题目其实早晚会有.

网友们其实也触及过,

比如ICYMAN,在广东打工后去了浙江,

又比如CHUNSHUT,他的帖子中说过在苏州工作过,现在是在珠三角的心脏地带.

我本人,虽然从来没在长三角打过工(看来这辈子大概是没机会了),

但是对长三角总是分外地关心,

总在想:回家,回家,.....


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  发帖心情 Post By:2006-12-31 2:40:03 [显示全部帖子]

讨论的很好啊.

接着,.....


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  发帖心情 Post By:2006-12-31 6:00:50 [显示全部帖子]

以下是引用icyman在2006-12-27 16:28:35的发言:

老兵前辈呀,我来到浙江真的有些郁闷呀,

这边的公司,在珠三角有用了很久的管理方法,

我有时和他们说起听多没有听过,你说如何去推行,

如分析品质方法的5M1E,SPC,6SIGMA

不要急,慢慢来,老板不急你就不要急.

珠三角是个打工的地方,新思想,新观念是要多一些,

然而是很难安家的啊.

江浙在这一点上也有困难,但是我想还是好得多的.


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  发帖心情 Post By:2006-12-31 6:15:13 [显示全部帖子]

以下是引用db在2006-12-28 19:44:21的发言:

一个企业发展非得要靠加班才能发展,这是必然的吗?

本来如五一劳动节的意义,双休,  又有劳动法,全世界多在为争取8小时工作是人权.

这叫狠吗?

长三角有着地域文化优势,可以这么说,并没有意识到电声正在发展中.

这种发展是随着IT,通信制造商的入住而跟来的.

基本上是做配套加工.苏州令世界的注目,高端信息产业发展很快.

企业想在苏州明目张胆地加班不付工资,是混不下去的.

长三角有足够的人才优势,可惜企业只当庸才用.

长三角无聊的门揩太高,发展并不容易.

珠三角的宽容包涵,也许是有特色的.

在苏州一个低层员工是不可能爬上去的,而在珠三角可能成为高级人才,

这是一个进步,还是一个悲哀呢.


db的观察有深度啊.

<长三角有足够的人才优势,可惜企业只当庸才用.>

这个情况是有年头了,

就是上海也有如此的缺点存在.

个人看法,不一定对.

深圳一开始就是各路豪杰来打江山的,有用的人就是才,

所谓英雄不问出处的地方.

近几年有些不一样了.

外部环境已不如长三角了.

如果长三角的企业家把深圳当年不拘一格用人才这一套学到手,

长三角的发展将不可限量.

但是情况似乎并不那么乐观哪.


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  发帖心情 Post By:2007-1-14 2:00:39 [显示全部帖子]

以下是引用欧阳风在2007-01-02 20:08:54的发言:
珠三角的企业获利最多的是老板,

长三角的企业获利最多的是政府(以苏州为最)。


很重要的差别,如果是有的话.


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  发帖心情 Post By:2007-1-14 2:06:00 [显示全部帖子]

以下是引用欧阳风在2007-01-02 20:08:54的发言:
珠三角的企业获利最多的是老板,

长三角的企业获利最多的是政府(以苏州为最)。


真希望能看到这方面的分析报告,我想在地方政府来讲,

是保密的了啦,呵呵.


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  发帖心情 Post By:2007-1-14 2:14:34 [显示全部帖子]

印象中,珠三角一带的企业的各种负担也不小啊.

有个朋友是在DG开厂,为工厂电力增容,开始说是八万就可搞定,

后来加到十八万了,还是没搞定,

............

再有个朋友开厂,有人就说,地点在哪?

将来会不会麻烦,

老板们都避免行贿和贪污这样的词汇,..

一般讲一讲投资环境,就懂了.

啊,我们在这儿还是不细谈的好.


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  发帖心情 Post By:2007-1-14 2:32:43 [显示全部帖子]

我对珠三角这儿的电声器件企业有这样的印象:

某些企业对它们急需并能用的人才还是捨得给较高工资的.

比如我确切地知道:

比如六年前,一个中学(初中?)文化的打了十年工的,月薪能高到五六千以上.

职位到总工程师.

三四年前,同样一个中学文化的,因为苦干和努力,月薪能高到五六千以上,

他是结构件设计师,PROE用得又好又熟.

我估计这两个人现在的月薪是不止上述的数据了.

--------------

我以为,总的来说,老板们这样做是对的.

龚自珍先生早就有这样的诗:

"我劝天公重抖擞,不拘一格降人才."


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  发帖心情 Post By:2007-1-15 1:38:06 [显示全部帖子]

以下是引用gxz797在2007-01-14 18:53:04的发言:

也不是做个十年八年就可以的,我带出的徒弟(中学水平)也只有一至二个人能达到上面的收入水平。这与个人的执着和付出有关系!


是这样.

我上面所举的实例中的两个人,其成长总的来说和我无关.

但是我举的那个开发工程师的例子,他戴副总工程师的帽子确实是我的建议,

当然正中老板的想法.

[此贴子已经被作者于2007-01-15 01:39:24编辑过]

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  发帖心情 Post By:2007-1-15 1:48:31 [显示全部帖子]

人的成长有天时地利和人和等多种因素.

本人的努力是主要的,但是得到帮助也很重要.

老板们想要人才,往往人才在身边就是不认.

这个情况在中国电声器件行业里比比皆是.

我的初步感觉是珠三角一带,也就是某些企业在某段时间比长三角的许多企业做的好那么一些而已.

哈哈,就好一些就能吸引人们向东南飞啦.

其效果自然大家都有数的啦.

[此贴子已经被作者于2007-01-15 01:49:49编辑过]

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  发帖心情 Post By:2007-1-15 2:02:31 [显示全部帖子]

就我个人的亲身经历而言,

我倒是可写个在珠三角的日子里,那潜台词就是会

与在TJ的日子比较的吧.

说实在话,在珠三角,说是打工也好,说是当顾问也好.

那怕是要受点气挨些歧视,

我仍然认为是值得牢记的宝贵的经历.

在体制上,在文化氛围上,都有收获.

作为江苏人,确实是希望江浙一带的老板能学到珠三角的强项.

那么潜台词就是衷心期望长三角电声能超过珠三角.

哈哈,家乡观念难免哪.


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  发帖心情 Post By:2007-1-16 0:31:57 [显示全部帖子]

珠三角企业要向长三角企业学什么呢?

难于讲得清啊,因为我本人没在长三角企业打过工.

参观过一个在长三的企业,是个有知名度的厂.

印象有一些,比如我看到的白领和蓝领员工是会笑的,

我在走廊和办公室遇到员工的时候,我点头和微笑

是会有微笑和点头回报的.

在珠三角一般是不可能的,

印象中最深的是在一个韩国企业,厂长自然是韩国人,

大概自认为在管理上有一套吧,把员工们管得一个个像

机器人一样.

老实说,我不认同.

[此贴子已经被作者于2007-01-16 03:53:31编辑过]

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  发帖心情 Post By:2007-1-16 0:49:06 [显示全部帖子]

苏南人给大家的印象是精打细算而且难免会有小气之嫌,

我个人认为倒也不无一些道理.

但是另外一方面就是老辈给我们的教育就是待人不能残忍和苛刻,

赚钱是本事,但不作兴没人道和不讲理.

"为富不仁"是一般人担当不起的,

老板们也是害怕被人说自己为富不仁的,

这种文化氛围,我以为没什么不好,

也许你会批评这是有些虚伪或别的什么,

但是,拖欠工资打骂工人受到社会舆论的谴责,

是有利于和谐社会建设的呀!是不是呢?


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以下是引用Completist在2007-01-16 16:29:37的发言:

两年前毕业来到深圳这边,长三角倒没去过(不过听说那里很多现在都实行双休,而这边...),最强烈的感受就是治安超乱!

(不好意思,有点跑题)

不算跑题,但是大家只有加倍小心了.


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