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不久前我又重读了一位国学大师所讲的一个御膳房宫女的故事，这个故事是讲，在很久以前，一户殷实的人家想聘一位厨师，多方寻觅都不满意，后来有人介绍了一位曾在御膳房工作过的宫女给他，他十分欣喜就将其聘来了。可是经过一段时间后，发现她上不了红案，不得己只好问她：“你在御膳房干过红案吗？”她说：“没有，没有干过红案。”于是，就让她去了白案，不久又发现白案她也干不了。只好再问她：“你干白案也做不了，那你会做什么的。”她回答说：“我是干面点的”。于是就调整她去做面点。到了面点处，她还是不行。东家有些不耐烦了，就问她：”你红案不行，白案不行，面点也不行，那你在宫中究竟干什么呢！”她回答说“我是专做面点上的花的。”这个故事只是个笑话。应该说怪只怪用人单位调查了解不充分，宫女虽是无能，却倒也是有问必答，有一说一的。由此又联想到了“滥竽充数”中的南郭先生，南郭先生明知自己不会吹竽，却因齐宣王喜欢听合奏，就“滥竽”充“数”。混在其中，并得到齐宣王很高的“厚赏”；而当齐闵王上台后，要听个人吹奏时，他就呆不去了。“混”不成了。
讲到这里，不禁想起了，几个月前一位管人事的朋友，给我看的一份X先生自荐书。这份自荐书中有这样的内容：“……X先生曾于XX年起到XX年X月在XX集团（注：国际知名集团）负责生产制造和品质。……对现有的生产和品质管理知识和手段极其精通，并结合实际情况推动和改进了诸多新的生产和品质管理手段和方法，曾多次到XX集团海外工厂讲座、教学和培训。并在生产革新方面成果突出，成绩斐然。在日本、台湾知名企业享有很高的威望并取得较大的影响力，…………”
看到朋友给我看的自荐书，使我油然而生的是，这位自荐人却有御膳房宫女和南郭先生的影子，举几个例子来说：
① 在国际知名集团“负责生产制造和品质”，那么担任的是总经理？部长？还是课长？办事员呢？……这可不能含糊啊！
② 我不知道谁会自诩，在“对现存生产和品质管理知识和手段极其精通……“，|这也许有点“大言不惭”吧！
③ 日本，台湾的知名企业不少，谁能自认为自己“享有很高的威望并取得较大的影响力……”呢？
…………仅举几点，不一而足。
讲到这里我也得到了启发，这里想讲几点：
① 对我们人事部门来说，引进人才，一定要调查核实，不能听到风，就是雨。一定要把好关。不仅要“听其言”，还要“观其行”。
② 对我们的干部的考核，一定要防止“南郭先生”重演，上届政府的一位副总理，曾经讲过一句话，叫“是骡子，是马，拉出来遛遛！” 我们要考验干部，让每个人都有单独演奏、表现的机会，决不能让南郭先生混在其中。对干部必须“责”“权”“利”“罚”都分明，不能一出问题，就一推三二五，自己不担责而往下找原因！
③ 对一些“南郭先生”或有“南郭先生”毛病的人，这里想将当年毛主席选用的明朝江西吉水“老表”解缙的一副对联送给他，我们千万不要做：
“墙上芦苇 头重脚轻根底浅；
山间竹笋 嘴尖皮厚腹中空。”
最后，愿我们**人都能脚踏实地，不乱胡夸，做好每一件事。同舟共济，应对大环境对我们的冲击！
这是我们吴教授写的,希望能给所有人一点启发!
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工程师
Post By：2009-3-2 20:12:21 [只看该作者]
