主题：一位总经理的辞职信（全文刊登在2010年9月份《企业管理》杂志上）

给这个被冠上“总经理”的“空降兵”也泼点冷水：

其实，他也是不够成熟的。

理由是：

1、他不知道或忘了（注：人一旦被推上什么宝座，就容易忘乎所以）管理学的“成事定理”：

    任何一项工作，要通过他人做好，都是有条件的。

    该公司的很多条件还不够，如外部资源条件，评价标准条件等还远远不够。

    看来也还不是一个真正专业的管理者，更谈不上职业经理人的。

2、对空降兵过分认同。

    以为一个空降兵就可以打天下，实际大多数是“出师未捷身先死”的。

    管理不是一个可以引进或翻版的东西，不要对自己个人的能力有太大的期望。连这个都认识不足，也还不够专业。

3、当然，最大的问题是老板。

    对老板的认识还是浅了些的。知道自己只是一个“副总”---其实连副总都不如----就不应该再做了。

好像这个案例，在其他什么杂志了是早就有过的，不是什么新鲜的东西。