三国老板系列_从历史和企业角度谈刘备的过人之处

刘备的过人

编者注：三国时代人才荟萃，英雄辈出。其中蜀汉帝国的建立者刘备刘玄德，以其过人的人格魅力赢得了民众乃至敌人的一致好评，同时他敏锐的战略眼光，识人用人惜才的人本思想，也让后世士人敬仰。本文从历史评价和企业发展角度简单谈谈对这一位大英雄的理解，也抒发一下对他的敬意和膜拜之情。

   历史上的刘备，确实是一位响当当的英雄人物，若非生在汉末豪杰遍地走军阀多如狗，雄才并立的时代，想必可以扫平寰宇，山河一统。魏晋大贤阮籍有句话“时无英雄，遂教竖子成名”，固然是嘲讽刘邦沾了运气好的光，也有几分惋惜三国几位英雄同时存在，彼此相匹敌而未能完成统一大业。
   就最开始创业基础而言，刘备是三国建立者中最卑微的，但是也获得三分天下的地位，比之曹操以及孙权，更胜一筹：
   曹操父亲曹嵩为宦官养子，早已进入东汉外戚·宦官的顶级权利阶层，因此曹操与袁绍一样，出身公卿，少时便能彼此交好，在以后的创业过程中引为重要关系户；
   孙权则世为江东富豪，父亲孙坚以勇御众，饶有郡产，史书明言孙权是“承父兄之基业”；而刘备不然，他虽托名汉室宗亲，实则年代久远已经难考证，祖父和父亲虽做过县官之类小官，到刘备时却跌落到了最惨淡处，所以只能和母亲织席贩履来糊口。虽然刘备每每在自我介绍时候，拿出“我乃汉室宗亲”的口号。但家道中落，没资源没资金没关系是改变不了的现状，但刘备竟能以如此卑微的出身，取得与曹孙抗鼎的局面，不得不说实在不简单。

   刘备的过人之处，有几个重要的方面。

   首先是“匡扶汉室救民于水火”的责任感。
   刘备起兵不仅仅是政治投机，也实在是有清平宇内拯救万民之志。
黄巾之乱，流寇四起，兼以瘟疫横行，全中国的人口剧减，“十裁一二在”，不过才六、七百万，说“白骨露于野，千里无鸡鸣”确非虚言。
国家当此危难，连卧龙凤雏这样的大才都不愿轻出，而刘备卒能以天下为念，崛起于寻常巷陌，以绵薄之力捐助国家，正是大好男儿所当为。而且，在被曹操收并后，虽被厚待，但深知曹操将不利于汉室，于是抛开个人的名声安危，又施巧计与曹操决裂。下得西川后，不作修正，又不遗余力进攻曹操，誓要“董齐六军，纠合同盟，扫灭凶逆”。

   按照现代社会来看，刘备具备很高尚的社会责任感，他办企业一方面是扩大市场追求盈利一方面也是造福社会，从小来讲，为国家提供就业岗位，再远一步讲，是通过建设自己的企业，改变行业现状，提升国家的经济地位和科技文化水准。企业家做到如此高度实乃善莫大焉！这一点和阿里巴巴的马云有不少相通之处。

其次，刘备重视“人”的观念，
识别人才眼光独特  用人水平高超，保护人才意识强烈，因而也就具有极强的人格魅力。
这一点从他撤离荆州时，表现得最为明显。
《三国演义》着重写道了百姓对他的追随，《三国志》也载刘备说：“夫济大事必以人为本，今人归吾，吾何忍弃去！”而实际上，追随他的又何止百姓。《资治通鉴》有记载，曹操进攻荆州，荆州士子如云一般追随刘备  。其他如公孙瓒、袁绍、曹操、吕布等，都是天下一等一的英雄豪杰，却也对刘备趋之若骛，待如上宾。  刘备善待士卒，在入主西川之前，刘备没有一寸土地，却始终有相当实力的军队没有离散，这是他凝聚力的表现；

刘备逃出荆州，百姓扶老带幼跟随，可见其政治魅力，这是对曹操的战胜，一定程度上说明了当时的民心向背；

刘备入川，刘璋旧臣不计前嫌一概录用，可见其胸襟广大……

以上罗列这么一大堆，无不是刘备的好，试问曹操、孙权得到这么多赞誉吗。而他在用人识人方面，正如大家所熟知的那样，连诸葛
亮都大有不如，对魏延的破格重用，对张飞的行为评价，对马谡不可大用的预见，显示出刘皇叔超凡的能力。

再次，刘备有大才。
当时称其为“枭雄”，其才华表现在多方面，而其中最重要的是战略眼光。
黄巾起义撕破了东汉王朝脆弱的政府机器，国家如风中之烛在巨变中旦夕不保。此时乘势而起便是有眼光的表现，后来不断骚扰曹操后方，令操如芒刺在背，更是表现了远远超过袁绍和刘表之流的见识，当时也只有曹操等少数几人才能意识到他的能量。
   一个企业家，做好企业的重要一步是洞察趋势，把握先机，先人一步甚至几步，这样就可以找到蓝海。刘备作为蜀汉公司的BOSS在这方面也确实达到了相当精深的水准。

   第二点，刘备具有一定的作战统筹能力。在具体的战役中，他也不是等闲之辈，《三国志》明言其“善用兵”，在结识诸葛亮前，已经身经百战，并在征战中不断地壮大着自己，拥甲一直在数万以上，是各诸侯争相拉拢的对象。
   且诛车胄、杀蔡阳、烧博望、战赤壁、征四郡、收西川、取汉中……这都是刘备亲自指挥的胜仗，比如取汉中，战局一直按照刘备的预谋进行，。可以说，不仅作为企业的战略者，在具体市场开拓，有效推进方面，刘备老板也具备超越一般老板的实力，尽管这方面他不如曹操
打了这么多胜仗，如何大家只记住了夷陵之败呢？我们对赤壁大败的曹操，恐怕也没有这么苛刻吧！再说夷陵之战，史载刘备兵统共不足七万，比东吴尚少一万，且算是孤军深入，纵是败了，也象李陵那般的悲壮，比曹公之众败于寡，尚有很大距离。
   就好比为开拓市场份额，投入巨额资金和人力物力资源进入对手已盘踞多年的市场，与之决斗，纵然失败，那也是西楚霸王那样令人扼腕而叹的悲壮，值得我们后人尊敬。

   第三点 刘备还勇敢机智，勇敢处如“至京见权，绸缪恩纪”，抱得美人归，机智处如“阴欲离绍，乃说绍南连荆州牧刘表”，便金蝉脱壳扬长而去。史载刘备年轻时曾师事郑玄，虽任豪侠“不甚乐读书”，想必不会一无所得，而且帝王师也并非郑玄之流，而应是姜尚、张良刘伯温之俦。
就企业方面，刘备这个企业家善于变通，点子多脑袋活，在各种环境中都能左右逢源，为自己争得利益。且崇尚实干不务虚不空谈，

    第四点 其耻居人下的性格，使他在颠簸流离之中始终信心十足，先后依公孙瓒、陶谦、吕布、曹操、袁绍，却又先后离去，虽然给人以朝秦暮楚之感，事实上却是生存能力极强的表现，其依附时是座上宾而非阶下奴，其离去时是高飞而非遁潜。因此，世人称其为“枭雄“，极言其鹰扬虎视、天纵才华。

   就现代企业层面，这意味着刘备即使在自己企业弱小时，也始终抱有企业独立性，为发展壮大企业，他周旋于各大企业之间，越做越大越做越有名气！与那些大集团之间，它是出于平等意义的合作地位。而不是可怜巴巴的祈求这些集团赐予一点他们不屑一做的低端市场。品牌就是这种企业家的性格里面诞生和兴盛。

   最后，刘备重感情。
   这一向被认为是政治家的缺陷之一，但作为英雄，往往就有着强烈的悲情色彩。项羽若非虞兮虞兮穷途末路，英雄色彩也必没有那么浓厚。刘备亦然，虽然桃园结义是虚构，但对关羽之死的怜惜，也是促成东征一个因素，虽然战败，其君臣的知己之感却实在感人，想必千古以下的士人，将无不为这样的帝王倾倒了！
   现代企业，像刘备这样的老板，重视感情也是维持团队忠诚感和归属感的重要地方。如果大家有幸加盟像刘备老板这样的企业，估计员工离职率超低吧。
   刘备刘皇叔，你的眼光，气度，才华，人格让后人不得不服！

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