主题：谈谈跟国外的差距

哦 我记得你在某些地方说过 咱们国内很多耳机不比国外的差哦

国外的品牌耳机太贵了 我怕我承受不起啊我就自己买过一个DIY的CX300

才工作攒不了那么多钱 有稍微便宜一点的吗 客户的样品也可以 不要太烂就行

楼上兄弟，我现在也说国内有好耳机啊，但工作原因我没研究过而已。只要知道很多世界名牌耳机是中国公司OEM、ODM的，就可以说国内品牌一样有出好耳机的机会。但我不知道具体是哪个品牌、哪个型号。你可以到一些做事比较踏实、比较少吹水的公司产品里去挑选。

最大的区别在于国内企业没有从消费者的角度去考虑。

消费者这个词覆盖面非常大，有不同收入群体的个人和不同类型的集团公司，国光只做OEM和ODM，几乎放弃了零售市场，其他几家大品牌针对个人消费市场，但产品却……要不就是性能太差，价格低，有么性能中等，价格高的离谱。

国内消费者还是很好骗的，呵呵~~

老兄说的有点对：不是很仰视老外。

意思可能是有点仰视的意思的吧？这叫做重视或者正视，在技术方面是先进一点的吧。

 

不过，说“他们的东西还不是放在我们这来做”就不是一件好事情了，你只是拿了加工费的。他们也不是不能做这些，是不想做。

我们在设计或技术方面的软实力不如人家嘛。

什么时候，我们有本事把我们的东西放在老外那里做，就叫强，就就有水平的。

准备开始着手做项目管理的人路过，鸭梨很大啊。。。

准备开始着手做项目管理的人路过，鸭梨很大啊。。。

PHILIPS做音响注定是个失败, 两个原因, 一是先天基因不好, 没办法. 二是研发生产重心几乎全部偏到中国.

双重打击之下很难发展, 以后如果能守住,不要把音响业务卖出去,就算成功了.前几年,PHILIPS不断把旗下不赚钱的部门卖出去,

比如半导体,手机,LCD等等.媒体前几年有撰文评论道:"飞利浦挥刀自宫,意欲何为?" 标题很好笑,就把文章存下来了,现在这篇文估计还在电脑里.

道出了两个重点:一是飞利浦喜欢玩飞刀,产品创新,新概念,新产品,这使得这个老牌企业能暂时生存下去. 二是爱自宫, 如果玩不好还得自宫.

我觉得如果它要自宫,下一个合适目标应该是音响.

 

AAC就不用多说了, 不是个中国公司(总部注册在一个岛国), 工厂研发又全在中国,老板又是个华人,很奇怪的公司,从来没看在眼里.

 

恩智浦-NXP, 血统来自PHILIPS, 先天基因不良,合作方又失败, 注定在传声器小型声学产品方面,最多只是个世界二流水平.

 

森海塞尔,以前同成谦合作过,成谦里面的人(负责给SENNNHEISER OEM耳机的)说"德国来的工程师要求很严,模具被要求反复修改, 光模具费就
花了一百万美元)", 咋一听感觉森氏的人水平高,要求严, 实际上从这段话里能听出什么问题? OEM厂技术水平,工艺水平与德国水平有差距,所以

反复地做改进工作最后才把任务完成了.但是这种反复的补救肯定会对产品造成影响,现在我只要一拿起柜面上的森氏耳机, 一看那塑胶模具立即

就能判定是东莞做的,再一看产地果然MadeinChina. 我是从来没买过的.但森氏一些高档天价耳机暂时还不会放到东莞去做,质量应与东莞请人OEM的不同.

 

这些公司现在都在中国, 产品品质,都已成为国内水平,所以谈什么与国外差距,都是妄谈.

 

 

 

同意观点, 很明显是吃肉的主!

耳机或喇叭应该算作一个传统行业，作为一个相对基础和传统的行业，注定了新的科技不多。基本上先进与落后就是在于一个质量和一致性。楼主有反应过Philips的喇叭音质一般。但实际上因为个体一致性好，可以在电路上做补充。国外品牌大多针对全球市场，产地也往往不同，但不同时间和不同地方，品质，音质差不多。就像肯德基，味道哪里都一样，但真的很好吃吗？不见的，但影响不了其迅猛增长的市场份额。对于国外品牌，比国内企业强的地方就是材料用的比较好，设备比较先进，当然新材料和新设备是其优势之一。比如AAC，这几年很迅猛，最重要是公司的理念，体系以及管理是跟世界接轨的。就AAC对材料，设备和对技术的要求跟国外顶级企业没有任何区别。在这一基础之上还有人工的便宜，所以市场就有优势。

 

对国内的电声行业，一般的公司，噱头很响，但偷工减料，更换材料屡见不鲜。基于成本压力，用的也多是小公司的材料。你无法保证同一款产品3年前和现在的音质是一致的。如森海，铁三角，Sony等，一个产品几十年，核心材料基本没换过，几十年如一日，所以这就是品牌，积累和传统。只要你用过，不管何时，何地，都能跟你的心理预期接近，不会。这就是工业，这就是传统，这就是品牌。