主题：[转帖]日本消费电子企业全军覆没 巨亏200亿美元

 中韩企业逆市赶超

 

    “2008年4月我们对2008财年的利润预期是3100亿日元，11月已经下调到300亿日元，现在看来这一数字依然过于乐观。”松下电器中国公司南部董事巫桂霖如是告诉记者。

 

    2月1日，来自日本《读卖新闻》的消息称，受重组费用以及市场销售疲软影响，松下电器2008-2009财年合并后财报可能出现3500亿日元(约合38.9亿美元)的净亏损，这也意味着2008年日本前10大消费电子巨头将出现全面亏损。

 

    在此之前，索尼、东芝、富士通、夏普和日立先后下调了各自的利润预期，其中日立预测将出现公司成立以来最严重的亏损(7000亿元)，全球金融危机导致的需求萎缩，以及日元去年9月以来的快速升值已严重削弱了日本消费电子行业的竞争力。

 

    为应对经济危机的冲击，继索尼去年12月抛出裁员1.6万人的计划后，日立、松下等巨头同样选择了关厂裁员，索尼、夏普也计划缩减资本开支，并将液晶面板合资公司的成立时间推迟一年，其他日本消费电子业巨头纷纷抛出自己的“过冬自保术”。

 

    全军覆没

 

    2008年10月23日，索尼全球CEO霍华德·斯金格(Howard Stringer)对外宣布，索尼2008财年第二季度(7-9月)的净利润同比下降72%(税前210亿日元，净利润150亿日元)，而全年利润预期也 下调到1500亿日元，同比下降59%。

 

    索尼很快发现自己过于乐观了。2008年12月索尼紧急抛出了裁员1.6万(含8000名季节性员工)的员工，并关停部分海外工厂削减11亿美元的支出。今年1月中旬索尼对外宣布了2008财年可能亏损1.2亿美元的报告，这是该公司14年来最大的亏损。

 

    松下2007财年实现利润2800亿日元，但因为日元升值，松下业绩也出现严重下降，去年11月，松下将利润预期下调至300亿日元，与上 年相比降幅约为89%。今年1月下旬，有日本媒体已经开始预测松下2008财年将出现1000亿日元的亏损。松下被迫宣布将关闭在马来西亚马六甲、雪兰莪 及菲律宾的三家数码相机、平板电视工厂。

 

    东芝预测将出现超过1000亿日元的经营性亏损，夏普也预测将出现4.7亿美元的亏损。受半导体业务下滑和日元升值影响，NEC已将2008年业绩预期从盈利150亿日元改为亏损2900亿日元，公司还宣布将在2010年3月底之前裁员两万余人。

 

    在众多的日本消费电子企业中，目前规模最大的日立(2008年销售收入超过1000亿美元)预测的78亿美元的亏损则创造了金融危机以来亚洲公司的亏损记录，这也逼迫这家电子巨头抛出了裁员7000人的计划。

 

    去年12月日本企业出现的34万裁员计划中，粗略统计来自消费电子巨头的裁员已接近10万人。

 

    谈到此次日本消费电子行业的行业性亏损，松下电器中国公司副董事长张仲文表示，“这次危机来得急来得猛，的确超出了所有日本企业的预料，日元2008年9月以来长期在1:90的高位更让日本企业有些窒息的感觉。”

 

    汇率影响

 

    由于韩元同期的大幅贬值，索尼、松下在欧美市场与韩国的三星、LG电子的竞争中也处于下风。2008年第四季度韩元美元的兑换比例为 1362:1，而2007年同期则为921:1，这意味着在欧美市场买到韩国电子产品的价格同比下降了40%，而同期日本产品相对价格则上升了30%。

  日本的索尼、松下等企业如果按照原来的价格销售电子产品其份额必然出现严重下降，要保持份额就必须大幅降价，降价就意味着利润的损失。受全球经济衰退以及日元升值影响，松下在美国及其它市场的数字家庭产品销量下滑超过10%。

 

    让日本企业雪上加霜的是，由于日本股市的大幅下跌，这些消费电子巨头手头持有的股票资产也出现了大幅贬值，松下、日立、夏普都因此蒙受了巨大损失。

 

    夏普方面表示，由于其持有的先锋的股票价值缩水，预计本财年将出现432亿日元(约合4.768亿美元)的资产减记。2007年12月，夏 普以每股1385日元的价格购得先锋公司的股票，目前共持有先锋约3000万股股票，约占先锋总股本的15%，但截至2008年12月29日，先锋的股价 已跌至163日元，比购进时缩水88%。加上在其他有价证券上的损失，预计夏普将因此进行400亿日元的资产减记。

 

    亏损总额达到78亿美元的日立方面则表示，消费电子需求疲软、子公司亏损、税负、资产减记以及日元升值，是导致该公司亏损超出此前最高亏损纪录约44%的主要原因。该公司表示，可能在自动化系统部门削减4000名员工，另外在电视业务部门裁员3000人。

 

    中韩企业的机会？

 

    因为韩元贬值，韩国企业的销售收入和市场份额大幅上升。

 

    根据LG电子1月下旬公布的四季报，2008年LG电子的全球销售总额激增20.8%，达到49.33万亿韩元(合362.2亿美元)，创 下公司历史新高，营业利润也达到2.13万亿韩元(合15.6亿美元)，其中2008年第四季度在全球金融危机的大背景下，LG电子的全球销售额依然同比 增长22.5%。

 

    LG电子中国公司有关人士表示，“韩元贬值虽然对公司的利润造成了一定的汇兑损失，但是在应收账款加快回收后这一影响已大大削弱，同时我们的销售中出现了价格和成本优势，这直接导致了我们市场份额的上升。”

 

    而中国企业由于人民币的相对稳定在海外销售也保持了相对的稳定，记者2月初从海尔集团获悉，2008年，海尔集团全球营业额实现1220亿元，同比增长8%，其中海外营业额同比增长9.8%，利润同比增长20.6%。

 

    海尔集团副总裁周云杰表示，海尔集团十分注重吸取1997年亚洲金融危机的教训，最大限度地实现现款现货，减少应收账款，从根本上消除产品库存，与此同时海尔将面向海外市场的部分定单转移到印度、泰国工厂生产，规避了汇兑损失。

 

    为谋求反击，日本企业正通过提高产品附加值来提高利润和稳定高端市场份额。霍华德·斯金格日前告诉记者，索尼公司将大幅度提升各类产品的数字化和网络化功能，充分整合娱乐内容为索尼电子产品群提升附加值。

 

    此外，日本电子巨头还将中国市场作为其躲避金融风暴的避风港，索尼中国公司给记者的邮件中指出，索尼对中国经济的基本面、对中国市场的潜力 和前景充满信心。索尼认为，2008-2011年是中国的数字娱乐业和消费电子业向高清网络化过渡的重要时期，产业升级和消费需求会带来巨大的商机。

4月24日消息，根据工信部公布的第一季度电子信息产业情况，电子制造业形势严重，1-2月，电子行业实现利润6.8亿元，同比下降96.3%，而其中，手机销量继续下降，为重灾区。

　　工信部统计称，电子制造业生产、出口大幅下滑趋势有所减缓。一季度，电子产品出口交货值同比下降15.5%，其中3月份下降10.1%。

　　各种产品中，数字程控交换机877万线，增长7.2%；微型计算机设备3091万台，增长3.5%；彩电产量下降9.2%。

　　手机是电子业的重灾区，与我国手机业几年来均保持高速增长态势相比，今年第一季度，我国手机产量下降3%，而且除华为、中兴等企业外，国内品牌GSM手机企业几乎全线亏损。

　　手机业曾是各类资本趋之若骛的领域。2006年，国内手机产量为48013.8万部，较2005年同期增长58.2%；2007年，国内手机产量增长14.3%，达到54857.9万部。2008年全年累计生产手机55964.0万部，同比增长2.0%，增幅大幅下滑。

　　今年1-2月，全行业生产手机7967.2万部，同比下降11.2%。1-2月，我国累计出口手机及其零件64.7亿美元，比2008年同期下降了17.2个百分点

自国际金融危机爆发以来，日本消费电子企业或推迟投资，或缩减规模，日本消费电子市场正遭受巨大冲击。随着主力产品液晶电视的价格不断下降，加之日元汇率走高导致业绩进一步恶化，日本消费电子企业的利润随之减少。
    
    夏普和索尼近日宣布，双方2009年4月共同投资设立液晶面板工厂的计划将推迟一年。为此，双方已经修订了相关的合资备忘录，决定将新公司的设立时间推迟到2010年3月。在此之前，并购先锋部分业务的松下也宣布，2009年度松下将大力推进结构改革，缩减设备投资规模。
    
    据美国DisplaySearc公司预测，2009年全球平板电视机市场规模（以出货金额为基数）将比上年减少15%，首次出现下滑。全球各大平板电视机厂家纷纷开始对面板投资项目进行重新评估。
    
    全球消费疲软影响的不仅仅是液晶电视产业，还使等离子电视产业遭受重创。就在夏普、索尼宣布推迟建设新液晶面板工厂这一消息前不久，全球最大的等离子电视制造商松下电器表示，受全球经济不景气影响，松下预测其在2008年度的海外销售总额将不能实现两位数的增长。2009年度松下将大力推进结构改革，缩减设备投资规模。松下已确定把原计划到2012年度的5800亿日元(约合64.5亿美元)投资总额削减1350亿日元，下调至4450亿日元。预计这一设备投资计划完成时，松下的等离子和液晶电视年生产总能力将达到4000万台(各2000万台)。
    
    在压缩平板电视设备投资计划上，松下考虑缩减等离子和液晶两家工厂的投资规模。对生产等离子产品的尼崎工厂，将原计划到2012年3个财年度的2800亿日元投资额计划分割到4个财年度实施，并压缩为2100亿日元。对生产液晶产品的姬路 IPS阿尔法工厂，将原计划在2个财年度投资3000亿日元的计划分割到3个财年度实施，且投资额压缩到2350亿日元。另据悉，松下已推迟建设中的日本兵库县尼崎市和同县姬路市面板工厂进入满负荷生产的时间表。
    
    在松下做出相关减产预期后，日立做出了更为惊人的预期。据了解，受国际金融危机影响，不断有电子制造商发布亏损预警，但是以生产等离子电视为主的日立公司公布的亏损预估将是日本制造商迄今为止最大的亏损。日立预测因销售疲软、日元汇率走强和重组业务的成本支出，其将出现创纪录的78亿美元年度亏损。
    
    受消费需求放缓和产品价格加速下滑的影响，2009年的市场形势仍不见有好转。据了解，近日日本Victor-JVC公司欲通过进一步缩小事业规模改善收益，已确定在2009年3月～2010年3月财年度实施大幅削减全球市场液晶电视销售量的经营方针。新一期财年度的液晶电视的计划销售量将比本财年度的预测销售量减少45%，为50万台左右，其中将大幅减少在日本国内的销售量，而扩大欧美等海外市场。
    
    索尼的目标是在本财年度实现电视机事业赢利，并将本财年度的销售计划减少至1500万台(减少了200万台)，但同日索尼公布的2008财年第三季度的财务报告显示，2008年10～12月期决算，索尼电视机事业的营业损益将出现430亿日元(约合4.7亿美元)的营业赤字，并预测索尼公司本财年度整体将出现历史上最大的营业赤字。
    
    同样，夏普从2008年年底开始在生产电视机液晶面板的龟山工厂采取生产调整和减产措施，计划从今年1月开始关闭龟山第1工厂的生产线。业界普遍认为，在市场需求不旺的环境下，产品价格持续下滑，犹如雪上加霜，将导致企业电视机部门营业损失进一步加大。

海尔、联想、海信、TCL等企业成功入选了全球消费电子50强；TCL、海信、长虹、康佳等企业也入选了全球电视20强品牌；"全球年度创新平板电视"和"最具创新科技企业"这两个单项奖分别由TCL和京东方摘取。

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由于金融危机致业绩下滑，索尼公司昨日表示，计划在未来两年将零配件和原材料供应商减少一半，以将本财年采购成本削减20%，进而实现扭亏为盈的目标。

　　受全球消费量电子产品需求疲软影响，索尼公司预计亏损将持续两年，为了削减成本，索尼计划在2011年3月份之前把原材料供应商的数量由目前的2500家削减至1200家。而今年将通过降低20%采购成本的方法，节省300亿日元（约合32亿美元）的固定费用开支。

　　分析师指出，在削减采购成本上面，索尼已经落后于其他竞争对手了。而统一采购可以帮助索尼减少所需员工数量，同时,减少供应商数量可以提高索尼在采购过程中的谈判能力。此前，为了应付全球性经济衰退，索尼打算裁掉1.6万多名员工。

　　统计资料显示，索尼去年的运营业绩是该公司历史上最差的。索尼的营业亏损占到营收的3％，比松下、三星电子、夏普和LG电子等竞争对手的业绩都要差

日本经济主要靠出口，自己人太少内需不大，经济危机一来西方国家尤其美国减少进口，日本经济下滑厉害。其实中国走的同样是靠出口，如果不改变政策切切实实拉动内需，迟早跟日本差不多迅速下滑。