谁是幕后英雄？笔记本代工关系大揭秘 - 行业动态室 - 声学楼论坛

神舟

　　当前，神舟最大的代工合作伙伴是志合和广达。广达主要负责中高端机型的代工，如HP系列和承运系列等，志合则包揽了其它绝大部分中低端机型的订单，此外在2007年期间有部分机型交给了神基代工。其实最早给神舟代工的是志合，志和自2003年初开始为神舟出货，双方首度合作的产品涵盖高、中、低阶产品线；神舟当时开始销售的“天运系列”全部由志和负责设计量产，当时志合每月为神舟出货4000～5000台笔记本电脑。尽管与志合的合作一直保持得不错，但考虑到志和还有联想、方正等几个大客户，神舟为了压低代工成本，先后又与建基、伦飞和神基等代工厂建立了关系。

　　事实上神舟也有自己有生产工厂设在了深圳，但规模和产能较小，主要是为了能够自主把握产品发布进程，快速响应技术和配置的更新换代，从而取得市场优先切入权和说话权，也为其笔记本产品屡屡率先突破价格底线提供了极大的帮助。

宏碁

　　宏碁最大的三个代工合作伙伴是纬创、广达和仁宝。纬创能够占居宏碁代工合作的首位是因为纬创是泛宏碁集团的三大支柱之一，宏碁与纬创也算是两兄弟了，当然肥水不流外人田。对于这三大代工厂宏碁的划分比较清晰，广达主要代工强调稳定性能的商务笔记本电脑，仁宝主要代工强调娱乐性能的宽屏笔记本电脑，纬创则代工其最擅长的12英寸笔记本电脑和平板电脑。

　　在分代工分配上宏碁采用了三三原则，基本上纬创占了35%，另外的30%在广达、30%在仁宝，剩下的5%左右则交给了06年初才加入的第四家代工厂英业达，宏碁的第一款非计划产品19寸笔记本正是出自英业达之手。宏碁代工的三三原则让其产品具备了较高的性价比，尤其中高端产品优势更是明显。

　　说起宏碁我们不得不提一下已经收至旗下的Gateway，Gateway在早期的部分产品由三星和华宇代工，后来宏碁接手Gateway并获得代工主导权以后，全部产品均交给了广达代工。

为应对中国大陆劳动力市场用工短缺，全球最大的笔记本电脑代工厂仁宝电脑（2324.TW）决定对生产线员工涨薪，据悉，最高涨薪幅度为15%。

2月25日，仁宝电脑首席财务长吕清雄向本报证实了这一消息。“我们确实调高了基本工资，每个地方的调法大同小异，是按相关规定调薪”，吕清雄说，这对我们的成本结构会有一点影响，但影响不大。

据本报了解，2009年下半年开始，珠三角和长三角凸显巨大的用工缺口。全球知名的猎头和派遣服务商万宝盛华认为，用工荒来临时，提高员工工资待遇是首要的，与此同时，企业还要建立规范的用工制度和管理体系，加强内部培训，让员工有提升的通道，才是稳定员工的根本大计。

涨薪留人

此番仁宝电脑的缺工主要发生在大陆地区，有消息称，“用工荒使其大陆公司劳力短缺10%”，为了留住现有员工，遂提出涨薪计划。

吕清雄对10%的用工缺口并不认可，他认为，之所以造成缺工状况，主要是因为过年时很多人返乡造成的，而大陆劳工短缺已是普遍现象。

据知情人透露，“工人除了缴纳各项社会保险外，月薪约在1800-2500元人民币之间”。以仁宝电脑在大陆员工约2.2万人数估算，公司将每月多付出660万元左右的用工成本。

仁宝电脑称，缺工现象不会对公司利润率和出货量造成影响。公司数据显示，1月，仁宝电脑出货量达430万-440万台，位居全球代工出货第一名。2009年，公司利润有望获十年最高水平，2008年度，公司营业额达200亿美元。

仁宝电脑总部位于台北，制造中心设于江苏昆山，在昆山，仁宝电脑有生产笔记型电脑和生产视讯产品的4个厂房，并预计在今年底，完成第5个厂房建设。

“我们都在加班、轮值，以保证生产”，一位公司人士透露，当地其他的一些台企也是 “原本规定初九上班，结果初三就开工了”，公司人力资源部还积极赶往外地招揽用工。

2月20日，仁宝电脑和其他几个公司派4辆大巴车，到河南开封拉人，招募了220名劳务工人。与仁宝电脑境况相似的，是刚被仁宝夺去全球头把交椅的台企广达电脑，也将采用涨薪的方式留住员工。

万宝盛华最新发布的雇佣前景调查显示，中国大陆地区的企业第一季度用人需求非常旺盛，随着经济回暖、订单增加，期望增加员工的企业，比希望减少的企业高出14%。

万宝盛华中国区副总经理张锦荣表示，之所以出现用工荒，在于制造业在金融危机中安然度过，仍保持较快增长；中国实施计划生育政策，生育率下降，适龄青年劳动力比例下降。此外，出现用工荒，是因为劳动力供需出现结构性矛盾，显示政府的调节功能、社会中介机构服务还不健全，并且，也反映了社会培训体系尚不健全，大量适龄农民无法通过技能培训，转化为产业工人。

用工荒来临时，提高员工工资待遇是首要的。

“其次，要尊重员工，给予更多的人文关怀，建立规范的用工制度和管理体系，保障员工的合法权益，使其具有安全感”，张锦荣说，同时，企业还要建立企业内部的培训体系，加强培训，让员工有提升的通道，获得职业发展的空间，这才是稳定员工的根本大计。

此前，在金融危机下，长三角和珠三角大量企业裁员、减薪，导致工人提前返乡，工人积极性受到极大的挫折，对企业的忠诚度产生了质疑。再加上国家相继出台的惠农政策，使一些返乡农民选择在家乡或周边城市务工。

楼主知道的还是蛮多的，但里面有些信息还是过期了

仁宝的电脑音箱品质要求还是蛮高的.

以下是引用xshslmm在2010-03-18 15:38:21的发言：
仁宝的电脑音箱品质要求还是蛮高的.

但价格压得很低.

总之一句话：买什么样的本本都一样，都是代工出来的，只不过牌子不同而已

以下是引用xshslmm在2010-03-18 15:38:21的发言：
仁宝的电脑音箱品质要求还是蛮高的.

可我怎觉得有点外行指挥内行，瞎搞

有幸成为广达仁宝纬创英业达间接供应商

以下是引用水仙在2010-03-01 10:20:21的发言：

OEM与ODM的区别？

　　OEM——OEM相信大家不难理解，无非就是一个笔记本A品牌拿着自主研发的各方面技术和设计要求，交由代工厂帮忙生产产品，产品出来以后当然也贴上A品牌的牌子。这样一来，借助代工厂的完整生产线和生产技术，笔记本A品牌可以非常方便的以极少的精力和成本投入来获得自主品牌的产品。而在此过程中，OEM代工厂是不可以把A品牌的任何技术和设计方案泄露出去，当然也绝不能再拿此套技术为其它厂商生产同样的产品。

　　ODM——与OEM厂商的纯代工不同，ODM厂商会有自己研发的技术和设计，甚至是成型的笔记本产品。例如笔记本B品牌不想花费巨额资金去研发相应的模具和相关设计技术的话，可以找ODM厂商寻求支持，在ODM厂商里挑选适合自己定位和要求的产品，或者告诉ODM厂商自己的产品设计和技术需求，然后由ODM厂商全程负责设计生产，当然最后还是贴笔记本B品牌的牌子。

　　与OEM不同的是，ODM所生产的笔记本，各方面产权归ODM工厂所有，而B品牌获得的只是成型的产品而不包括其中的技术和设计。这样一来，如果再有其它如笔记本C品牌看上了与B品牌同一个模具产品的话，ODM厂商依然可以为C品牌生产出一模一样的产品并贴上C品牌的牌子。于是，我们在当前市场上可以看到不少不同品牌的产品，外观模具设计基本是一模一样的，这就是ODM生产的效果。当下最典型的案例如清华同方S20、新蓝S21以及戴尔1200，三款笔记本可以说是一模一样，因为均出自于仁宝的模具，即都由仁宝ODM生产。

　　当然，如果某笔记本品牌看上了ODM的某个产品模具的话，也可以一次性买断这款模具的所有技术设计产权，这样就可以保证市场上不会出现另一个品牌的同一个模具产品了。

谢了，学习中！

代工仍在继续, 也有新公司加入.

呵呵，谢谢水仙这么给力的详细说明啊，经过一年多的时间，不知道现在的格局是否有一些大的变化呢？水仙是否能更新一下这些最新的咨询呢？

主题：谁是幕 后 英 雄？笔记本 代工关系 大 揭 秘

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