Knowles投资中国,跑中国来设厂,现在看来,就是战略性的一个败笔。
战略性的问题在中短期看不出来,但是放到长期,比如十年以上的一个时间,就会显露出来。
在中国设厂,优势是可以节约人工,节省大量成本,获得很快的供应商支持,种种好处自不必多说。
但是潜在问题呢,帮竞争对手培养人才、白送技术,不断提高竞争门槛,自身的下游(供应商)地位确丝毫没有任何改变。
这么多年来,Knowles因各种原因的跳槽,去职,被对方挖角造成的人才流失,应该不会少,这些工程人员,在knowles里转了一圈后,或多或少的得到了
业内顶尖行业的工程技术,出去后仍然在这个行业里转,自然会流动到knowles的竞争对手那里。
而像歌尔,AAC这些生产类同产品的竞争者,对knowles产品的分析与拆解当然不会少。
这里面唯一的赢家就是苹果,这家公司是很有眼光的一家公司,这么多年来,苹果从来没有在中国设厂,没有把核心技术放过来,相反,它采取的是外包政策,
把所有部件,成品下放到供应商那里去做,结果变成自己没有技术可以被偷,不怕竞争对手。而下游的供应商还会为供应份额打得不可开交,你死我活,拼抢市场,如
歌尔与knowles这次的官司。
无论歌尔与knowles谁赢谁输,苹果都无所谓,他笑看他们自然选择,适者生存。
而knowles从一个本来的行业老大,沦落到要曾经名不见传的山寨公司分一杯羹,甚至居然被山寨公司控告侵犯专利,实在可惜。
Knowles错了,虽然你跑到中国来人力成本低,原材料供应好,但国内模仿者一样拥有这个优势。
在今天这个市场上,你的原材料质量再好,别人一样能买到。
你的生产设备再先进,别人花钱也能买到。
Knowles忘了,中国人最不缺的就是钱。
后面的结局也许是可以预料的,像Knowles这样不算很巨型,但却拥有领先技术的美国公司,在接下来的竞争中很可能不敌对手,节节败退。
最后被迫关厂,离开中国,甚至被其他公司收购,就像是之前的几家其他公司一样。