主题：行业中大陆的工厂比台湾的工厂还差多远

学无止境！

天外有天。

上外青山楼外楼．

谁说大陆企业比台湾企业差的远

这些年还没提高，不会就学，不懂就问．

我感觉差距在缩小，甚至在某方面甚至超出台湾企业，不是吗．

如果还没看到这一点，我无话可说

路过....将行业的沃土踩踩~

呵呵，费兄谈谈怎样才算有缘呢？

凡事尽早不尽晚啊．．

是了．

我再说说

以上，比的是行业中大陆厂和台湾厂。管理上台湾厂胜两点，生产设备上台湾厂胜一点，技术上大陆厂胜五点。那么表面是上可看出大陆厂相对要赢多点。可不得不承认的是产品是多数人做的，技术是少数人掌握的，有了好技术有好的生产不错，可没了好的管理，有技术只好靠边站。。。那么大陆厂只能勉强和台湾厂打平而已。

请各位DX说说行业里的品牌分布呢。。

一方水土养一方人，有技术的要是在这水土不服，还不是要流失？可见管理的重要性了。

最后想说的是：人家J国D国R国的技术不比我们Z国差，自己人做个比较没错，但最好还是要和外人比比，各位大师怎么看？

    众多公司的成长很明显，就好像一个人进入青春期，生机勃勃而又躁动不安。

原来大规模的生产和销售不仅是辉煌之路，还是个麻烦之源。

做出几个样品是一回事，组织大规模的生产、销售和销售以后的服务，是另外一回事。

一开始的制造大部分依靠手工，工艺简陋，既缓慢又无标准。

几十个工人大都是没有经过高等教育的家庭妇女，经过简单训练，就能工作了。

她们把配件一个一个用胶水粘起来,第一个人粘磁路，第二个人粘盆架，第三个人粘振动系统。

等到把几个零件全都粘好之后，就去焊线。凭感觉调节焊锡温度，控制松香多寡。

依靠眼睛观察和用手摇晃端子引线的办法，来查看它们是否焊接牢固。

情况很明显，这是小作坊，不是大生产。
   

尽管如此，还是要快步向前。

如果不是仗着源源不断地进入市场，

公司的产品如何能够生存？

如果走一步一回头，

公司又如何在既定的时间之内到达自己的目标？

这就像是一场激烈的攻坚战，

先头部队必须一往无前，

留下空虚的后方让其他人来填补。

我觉得差别是很大的,我国营厂里呆过,在台湾喇叭厂也呆过七八年，现在大陆厂。记得在台湾厂时，可以说每天都被骂，经常被罚。他们是这样罚款的，刚进厂时我做IPQC,间帮老板打样，老板明明知道今天跟他一起忙了一天，车间出了质量事故。你还是逃不了被罚。他会说大一堆理由。他还说今天罚了你100，下个月帮你加200工资。后来相起来是很有道理，不管你在干吗，首先本质工作不能忘的。所以有今天的细心工作，跟在台湾厂时的洗脑是分不开的。

台湾企业我也呆过，大的民营企业也做过，小的老板也跟过。林子大了什么 鸟都有的。一个行业走的今天和台湾的实力差距现在不是很明显了。台湾老板也知道大陆有AAC他们做不过。说文化差异是有的，毕竟日本统治了台湾半个世纪，台湾的企业文化更多的融合了日本的企业文化思想。不过有点不论不类的，画虎不成反像猫的味道。喇叭这块，特别是手机扬声器，真正有实力搞研发的不多。包括我所知道的知名的台湾企业和民营，更多的是抄板。真正做品质的不多，都是一塌糊度。总之做实业还是塌实做点事比较好！入行的一点心得，欢迎各位大侠点评。

说的一点没错，我们厂从原来的真美电声分出来专门作盆架、导磁板的冲压件，其中的磨具设计和生产管理人员全部是原来电声厂的人员。当然了技术也就是原来电声厂的技术。这些人都认为现在的厂子比从前的真美要好，起码工资高了，工作更充实了。

无论是台资还是日资/韩资的SPEAKER企业,其实都是一样一样,他们比我们的资源多了许多,时间久了许多,其实在很多方面,他们都输给了国内某些企业,比如MICRO SPEAKER的AAC,(SPRAKER工厂)他们的设备比日本先锋/松下的还先进,ORDER抢到他们一百涂地,就不要谈什么其他的台湾厂和韩国厂了,

国内其他没有发展起来的中小型企业,最大的困难是没有资金做后盾,(因为大多数老板都是白手起家,太不容易了)要不然就打倒这个行业的其他外资厂,叫他们滚回老家去了,

跟台湾人做生意，服务相当重要，

多顾及他们的面子，还要经常出报告．，

．．．．．．

或许他们在资本主义的经营观念的影响，

多与国际接轨的原因吧．

说实在的大陆的企业还有相当多的事情要做，当然是说多部分的．

個人在台灣的手機OEM廠負責零件工程, 目前幾乎90%以上都是採用AAC的產品

其他廠商的產品不是較貴(Philips, Pioneer)就是performance較差(美律)

況且AAC的東西又已經是客戶承認料, RD在選用零件時都會優先考慮AAC

經常是同一個料號一直延用於新機種

說到敝公司在工廠端的進料檢驗....唉.....規定是一回事, 能否執行則是另一回事

工廠每天的進料量太多, 根本無法照規則去檢驗, 目前沒有大麻煩是因為不良率低

至於AAC嘛......現在的不良現象有八成都是音圈燒散, 雖然FFR是低於標準, 但是這個問題始終是各說各話

台灣的電聲交流似乎並不熱絡(因為都回歸祖國了嗎?)台灣公司跑短線的文化也是俯拾皆是,這點不改進永遠只能去拼低價市場

是综合因素,有一项好关键的:顾客源\市场...台湾厂大多做外销,有利润,加上管理者的管理理念(注意:是管理者)和工作方式\态度等因素,发展得好是必然的...

国内的管理者及管理理念,与台湾的管理者及理念,还有个思维方式,确实有异..学习......

一个公司真正为公司塌塌实实做事的屈指可数．．．．．．

台资厂都快不行了, 低价竞争他们无能为力!

可以说,大陆一些厂已经将台资厂远远甩开了!

当然,富士康等还是很牛.