主题：谈国产音响行业的未来之路

 

谈国产音响行业的未来之路

中关村在线：请简单介绍一下声学楼，以及这些年的发展历程。

杨春：当年我们音响行业从业的人很多，没有培训体系，我跟刘总（刘晓彤）在中国电子音响协会引导下，编制了职业评定的标准，让这些人有一个评价体系。当年有很多学员参加我们的培训。我们2005年做了一个BBS（声学楼论坛），在14年前，我们喜欢在网上讨论。一些培训老师回答学员的问题或者讨论，这样的一个衍生过程。nju520（www.nju520.com 声学楼论坛），中国声学专业是从南大开始创立的，活跃了电声行业有很多工程技术人员，nju是南大的缩写，520是南大的校庆，声学楼就是这样一个诞生的过程。

声学楼论坛是民间的，我们在深圳地区有很多外资公司，很多外资公司都把美国的研发部门关了，挪到深圳来。所以我们在2013年酝酿成立深圳市音响行业协会，所以直到2017年才正式经过深圳市的民政部审核同意，正式成立了。刘总担任首任会长，我是首任秘书长。我跟刘总在协会搭档十年，延续我们在声学楼的合作。

 

刘晓彤：当时大家都在网上交流，争论、求教、讨论、协商技术问题、行业问题，都没见过面，他们就说早些让我们见面，到底水仙是谁？水仙是我们的主席吗？想见见真人，论坛有几个版主，第一届活动就是版主分别把自己的网友召集起来。

所以声学楼有一个特点，完全是自发自费，不盈利。所有的工作人员、组织人员都是义工，大家都有自己的工作，利用业余的时间把这个事情做起来。开始都是亏钱的，杨老师自己公司贴钱。后来我们了解到这个情况，我们就接受企业赞助这个事情。因为只有有了费用以后才能把水平提高起来，以前是在蛇口招商培训教室做的这个活动，阶梯教室做了两三年。不能容纳很多人。要请嘉宾，嘉宾都是自费跑过来上一天课就回去了。我们说这样不能持久，我们找了一些志同道合的企业赞助一下，把费用分担一下，租更大的会场，大家吃的稍微好一点，嘉宾来的时候机票住宿都要解决。

 

刘晓彤：当时大家都在网上交流，争论、求教、讨论、协商技术问题、行业问题，都没见过面，他们就说早些让我们见面，到底水仙是谁？水仙是我们的主席吗？想见见真人，论坛有几个版主，第一届活动就是版主分别把自己的网友召集起来。

所以声学楼有一个特点，完全是自发自费，不盈利。所有的工作人员、组织人员都是义工，大家都有自己的工作，利用业余的时间把这个事情做起来。开始都是亏钱的，杨老师自己公司贴钱。后来我们了解到这个情况，我们就接受企业赞助这个事情。因为只有有了费用以后才能把水平提高起来，以前是在蛇口招商培训教室做的这个活动，阶梯教室做了两三年。不能容纳很多人。要请嘉宾，嘉宾都是自费跑过来上一天课就回去了。我们说这样不能持久，我们找了一些志同道合的企业赞助一下，把费用分担一下，租更大的会场，大家吃的稍微好一点，嘉宾来的时候机票住宿都要解决。

 

杨春：电声行业跟其他有点不大一样，它是非常细分细化的行业。在工信部信息产业类或者电子类，再细分就是音响，因为这个行业比较小，昨天秘书长做的报告中也提到了，每年都在增长，这个行业有差不多三千亿的规模。

刘晓彤：这个行业做三千亿好像很多，广州本田就一千多亿了，一汽二汽不知道几千个亿。所以我们这个行业是非常小的，但是有几百万的从业人员。不过国家没有重点发展这个行业，所以从技术人员的来源，很少有科班的。南京大学有声学专业，原来是物理系，后来是电子系，每年就出个四五十个人。我是厦门大学的，我们每两年出二十个人，还有中国海洋大学每年出二三十个人。这些都是比较好的大学，都是985、211学校。我们跟南大也搞过活动，跟南大领导也沟通过这个事情。他说很简单，每年毕业本科生有三分之一读研出国了，还有三分之一考公务员，就近在自己家乡找工作，真正留在电声行业每年就四五个人。你现在看到的很多的大咖们就是当时硕果仅存的人。

国家没有非常重点的或者大力推广的教育培训体系，所以人才是很缺乏的，我们从业人员中各种背景的都有。早年我们的技术人员基本就是高中学历，中专学历，技校学历很少。当时很多是给国外代工，技术是国外引进来的，国外会把图纸画出来，我们把它转成工艺做好出口，对技术人员的要求不是很高。

后来随着发展，国外慢慢的把越来越多的工作的份量移进来，但我们的技术人员接不上了。当时很迫切的说需要把人才的水平提起来。大家都是高中生，有部分本科生，有大学学历的人投入到这个行业里面来，他也不是读这个专业的，没有基础的知识，我们还有读传媒的，读财务的也在做这个行业。他们非常急切的需要补课，把专业知识补起来。第一去哪里学，第二有问题去哪里问，声学楼在这种大环境下很自然的就出现了。

前两年我们就做了大致的统计，全球音响大概95%的产值来自中国。在国外基本已经没有制造，能数得出来的是BOSE在国外还有一点工厂，还有一些欧美很小众的品牌卖的很贵，数量很少。B&O工厂也是我们收购的，在国外还有一点点，大概只有5%。就这5%的原配件、零部件也是国内做的。95%在广东，他们已经没有条件做这些了。所以声学楼也不光是广东省的活动，浙江、江苏、上海，甚至很多北方人也过来。

 

杨春：我们在不远的将来希望做出更多的事情来，往国际化方向发展，让更多人也认识到中国音频行业的水平，我认为对中国的产品提升也是很有帮助的。

    中关村在线：声学楼未来的规划和长远的发展方向，可以再细化下吗？

杨春：音响这个行业是很宽泛的，如果有未来的规划，我们在年会期间可以规划成不同的主题，形成小范围的探讨。专业音响，汽车音响等等，我们有不同的从业人员，让他们准确的找到他们想要的知识。未来我们会往这个方向发展。包括材料、扬声器、信号处理、电子，这几年我们也逐步的增加。今年奔着这个主题，我们有微信公众号，我们会朝着这个方向发展，让更多的工程师了解到第一手的资讯。

我们跟国外在基础方面差距还是比较大，国外音响行业、电视行业从1876年开始就有了第一个模型（纸质）。到二十世纪初有了实物的产品出来，开始应用到声音重放的器材，所以国外也经过了一百多年的沉淀。

 

刘晓彤：中国大概是解放后开始有了无线电，当时我们国家在电子工业部有四个主要的国企，我们叫天/南/海/北。天津（真美）电声器材厂，南京电声器材厂，上海飞乐电声总厂，北京797，这四个企业。承担了我们国家主要的电声器材、扩音器材。包括大型的舞台产品，话筒。随着改革开放，他们原来的体制也无法适应后期的发展。前年的年会中我做了一个关于世界电声发展历史的一个报告，当时一些老专家，他们听的很激动，我们说要把这个历史写下来，传承下去，他就给了我目录。我们当时还准备拍一个纪录片——音响的昨天，今天，明天。当时他们听了很激动。

我们希望声学楼这个平台能够把影响力做出来，把我们的声音发出来，更希望国家能重视这个行业。现在的电动汽车补贴，清洁能源大力推，手机，互联网，国家都大力的投入。而因为我们这个行业很细分，目前还没有列入到国家重点投入的范围。

我们现在已经承接了全球95%音响制造的工作，我们希望把技术真正扎根在国内。不要只做加工，产业链中增值最低的工作。很多的行业已经是这样了，我上周跟做手机代工的朋友讨论这个事情，他们也是上市公司，我说现在一部智能手机的加工成本，一个手机配件买进来装起来测试包装出货，代工费用是多少？富士康收5美金，我们给国外代工，我以前知道大概是10元左右，他们说现在做一部智能手机的代工费是6元人民币，功能机是1.5元。连一个冰淇凌都买不到。我们如果没有把这个行业健康的引导下去，这个行业很快会让所有的从业者没办法生存下去。

 

刘晓彤：中国大概是解放后开始有了无线电，当时我们国家在电子工业部有四个主要的国企，我们叫天/南/海/北。天津（真美）电声器材厂，南京电声器材厂，上海飞乐电声总厂，北京797，这四个企业。承担了我们国家主要的电声器材、扩音器材。包括大型的舞台产品，话筒。随着改革开放，他们原来的体制也无法适应后期的发展。前年的年会中我做了一个关于世界电声发展历史的一个报告，当时一些老专家，他们听的很激动，我们说要把这个历史写下来，传承下去，他就给了我目录。我们当时还准备拍一个纪录片——音响的昨天，今天，明天。当时他们听了很激动。

我们希望声学楼这个平台能够把影响力做出来，把我们的声音发出来，更希望国家能重视这个行业。现在的电动汽车补贴，清洁能源大力推，手机，互联网，国家都大力的投入。而因为我们这个行业很细分，目前还没有列入到国家重点投入的范围。

我们现在已经承接了全球95%音响制造的工作，我们希望把技术真正扎根在国内。不要只做加工，产业链中增值最低的工作。很多的行业已经是这样了，我上周跟做手机代工的朋友讨论这个事情，他们也是上市公司，我说现在一部智能手机的加工成本，一个手机配件买进来装起来测试包装出货，代工费用是多少？富士康收5美金，我们给国外代工，我以前知道大概是10元左右，他们说现在做一部智能手机的代工费是6元人民币，功能机是1.5元。连一个冰淇凌都买不到。我们如果没有把这个行业健康的引导下去，这个行业很快会让所有的从业者没办法生存下去。

 

中国目前的现象是，绝大部分产品我们做的很好，但都不是我们自己的品牌。十年前，一套影院我们出厂的成本到国外用户在市场上零售的成本，大概翻7-9倍。我们出厂一千元人民币左右的产品，他们能卖到七千到一万人民币。而拿到中国来更贵了，有关税和增值税，加上几级经销商的利润加起来，是很贵的。从业人员能够在里面得到的毛利，是产业链里最后零售价值的2%。包括人工，对环境产生的破坏，都加在里面也只有2%。

中关村在线：本次大会重点谈到了智能音箱市场，您认为当前中国智能音箱市场是怎样一种现状？

刘晓彤：我们认为智能音箱现在还不够智能，但是它一定要经历这个过程，智能音箱目前还需要找自己的定位，互联网公司想快速的占领端口，后面的云处理器系统就是它的大脑，搜集更多的用户，训练他的智能水平，这是可以理解的。

智能音箱未来的定位到底在哪里，目前还不够清晰。为什么现在不补贴就卖不掉，是因为大家觉得这个智能音箱没啥用。因为大家拼价钱，把整个成本压的很低，所以音质又不好，又不是太智能。做一个控制中心，国内协议都是各做各的，也连不起来。所以目前处于比较鸡肋的情况。

以后语音智能是标配，会回到自己该有的产品上。卖五千元的产品也要智能，卖一百元的产品也要智能，智能变成标配了。现在的智能音箱要抢一些端口，抢一些市场，我也可以理解互联网为什么会做这个补贴，因为我们从商业的角度讲，抓一个客户，宣传费用、推广费用至少两百块钱。抓一个客户就要两百块钱，在央视做广告，在马路上发名片，这些都是有成本的。做智能音箱，这两百块不如补贴了，给客户当广告费了，本质在这里。明年推智能音箱的热度会下来，但另外新的玩家会进来，把市场做的更大。智能音箱大概还有两三年的热度，完了又会有新的热点出来。

 

中关村在线：受快餐文化的影响，大部分国人对音响产品的（音质）要求并不高，便宜好看是他们最看重的。对此现象您怎么看？

刘晓彤：目前国人生活节奏加快，生活碎片化。比如说我的女儿，我做这个行业跟各大国际品牌都有合作，他们一般也会送我比较好的产品。我家有线的耳机都是零售价三千元以上的。我女儿平时自己听音乐就用这些耳机，用完了不收拾，我让她收拾好，这个耳机好几千块钱，很贵的。结果她就拿出来手机原配的耳机用。我找了一些便宜的日本耳机几百块钱的给她用，她觉得挺好。我说音质怎么样？她说听不出来。她不喜欢用贵的，她怕丢了或者弄坏了，因此一直用便宜的。

我们声学楼也有这个责任，教育用户。我们周围的朋友，可能他们认识我，不管做什么行业的，他们会跟我探讨音质，他们会了解，买好一点的产品，不会随便买。

刘晓彤：当然，小米的产品虽然便宜，但性价比还是很好的，因为互联网的销售模式介入以后他卖这么便宜。小米的产品应该是三倍到四倍的溢价，199元的产品应该卖600-800元的，而他只是卖便宜了而已。我以前开玩笑，雷军为中国CPI的贡献还是有的，大家可以花更少的钱买到东西，而且东西也不错。小米这样的企业，它的量大采购成本低，你看森海塞尔因为没有量所以采购成本高。例如小米采购成本是3元，森海塞尔定制的采购成本可能30元，所以小米的性价比高。

开始小米出来我没有太接触，小米所有的产品我以前是不接受的。当我自己开始做小米的产品，我了解到他里面的所有价值链以后，我才发现我应该用小米，我跟他们开玩笑，我说雷军给你便宜占你为什么不占呢？这个东西又不是不好，他只是把利让出来给你，你为什么不接受呢。便宜不代表不好，非常好也不对，但一定是中上的产品。因为互联网的介入以后，完全可以把它的价值乘以3，包括后来网易、魅族出来的产品也都挺好。

未来我认为小米这些品牌，后续发展的力度还是很大的，只要在知识产权方面在可控的情况下，他还有大批的市场可做。去年我跟业界做一些探讨，我说现在是非常好的时机，中国企业出海，很多年前就已经做了，开始我们都是代工。十年前或者十几年前开始输出自己的东西，我们输出高铁，输出水电站，核电站，高速公路。海尔的品牌在纽约和美国都是很红的。还有海信、华为手机等等。这些企业出去了以后，更小的品牌接着也要出去，音响产品不再是贴着国外品牌的名字，而是我们的自主品牌。这是我们国家实力强大和经济强大的表现。我们现在有快餐文化，国外一样有快餐文化，国外年轻人对品牌也不忠诚，外国好看便宜的产品他们也喜欢用。

目前按照音响的价格段，有非常明显的曲线。一百块钱以下的量很大，两千元以上金额很高量少，两端的金额虽然差不多，但是数量上一百块钱跟两千块钱差了二十到三十倍。一千元以上绝大多数是国外品牌。

所以我们还是要有真正的匠人用心把品牌做起来，做成百年老店。国外很多的品牌，哈曼是一九四几年就成立的，我们公司品牌是1926年，我们从丹麦人手上接下来的。品牌需要沉淀，也需要很多技术资本不断的投入。我们现在没有，如果有人开始做，有人投入，我相信几十年以后我们一样有的。

 

『再回首』国产音响的兴衰成败

2017-11-09 14:20 来源:CA001

原标题：『再回首』国产音响的兴衰成败

上世纪八十年代，随着国内改革开放的春风吹遍大江南北，百业待兴的中国经济开始展现出前所未有的活动，天生勤奋又追求美好生活的中国人在辛苦劳作一天后能够享受一顿完美的音乐盛宴成为无数音乐爱好者和无线电爱好者的最高追求，在国内电子行业尚不发达的中国市场，以小组合音响品牌先锋、SONY、松下、健伍、JVC等为代表的日系品牌迅速占领国内市场，同时在改革开放的前沿阵地，走私和二手音响一度发展成为广东汕头和番禺的支柱产业之一。

时间来到1992年，中国改 革 开 放的总设计师，邓 小平同志南 巡讲话，一句不管白 猫黑 猫，只要能抓住老 鼠就是好 猫，激发了无数热血青年和有识之士的创业激情，音响行业同样也不例外，一时间各大音响品牌如雨后春笋般破土而出，最具代表的有天逸、惠普、惠威、八达、声雅、山灵等等。

随着音响技术的快速发展，家庭影院也迎来了十年的黄金时代，其中以CAV、爱浪、先驱、奇声、步步高、天逸、惠威等为代表的上千个音响品牌一时间快速占据国内市场，某些品牌单一型号月销量过万，有些品牌快速集团化，旗下同时运营七八个不同档次的音响品牌，消费终端也大有家家户户都要必配影院的趁势，年销售额过亿那绝对不是梦想；无论哪个地方，哪一届展会，那场面都是人山人海，热闹非凡。

然而好景不长，进入2000年以后个人电脑和手机的快速普及让曾经炙手可热的家用音响市场快速没落，风口迅速转向个人音响消费市场，多媒体音响开始迅速崛起，漫步者、奋达、先科、惠威等品牌迅速站上风口浪尖。

同时，随着国内经济的持续发展和人们生活水平的快速提高，一直处于蛰伏状态的公共娱乐消费开始升级，KTV市场也迅速崛起，小到乡镇，大到省城、京城，只要有夜生活的地方就有KTV。市场也快速从九十年代的音乐茶座、卡拉OK厅转向量贩式KTV、夜总会，娱乐方式进一步多元化，各种项目层出不穷，精彩纷呈。以声皇、BMB、三基、锐丰、BIK、芒果等为代表的卡拉OK品牌各领风骚三两年。

在这一时间里，不得不提的一个音响品牌，那就是天逸，这个曾经在九十年代就红极一时的卡拉OK品牌却没能成功站上风口，作为一代神机的AD-780曾经是无数卡拉OK爱好者和工程商心中的NO.1，在当时独创的断电直通和人声激励技术，以及堪称第一代数字卡拉OK效果鼻祖的天逸却没能跟上专业音响行业发展的步伐。运放之皇65831的运用水平和模拟音效曾引得无数的厂商竞相模仿，天逸很多上一代音响经销商年销万台那都不是个事儿，至今还是他们茶余饭后的谈资，但市场竞争就是这么残酷，不以个人和品牌的意志为转移，优胜劣汰那是市场经济规律。

以前我们常说三十年河东，三十年河西，时至今日三十年太长，三年正好; 曾几何时，辉煌一时的KTV、夜 总 会，随着社会反 腐 扫 黄、政 府缩减开支、个人娱乐转向，KTV行业夜夜笙歌不在，工程商接单接到手软不在，专业音响行业一片惨淡，同行聊天得出的结论就是王小二过年，一年不如一年。

回首音响行业走过的这些年，无数的音响品牌轰轰烈烈地起来，又无声无息地倒下，万幸的是始终还有一些企业、有一些品牌坚持技术，坚持做最好的产品，坚持参与全球市场竞争，坚持与全球最先进的音视频企业合作保证其技术始终领先于同行，同步于全球才得以生存！

无论是专业还是民用市场，高清时代的来临和娱乐市场快速变化将会导致行业的全面洗牌，今天我们熟悉的品牌也许未来逐渐消失的故事还会继续上演，无论你是否参与，但未来已来，处身音响行业的你准备好了吗？

未来影音时代，全景声客厅影院，轻型化、小型化的时尚发烧数码，专业影K市场，您能参与几个？国产品牌你们准备好了吗？您还在为自己是国产品牌自卑吗？放眼国内，电视、空调、冰箱、洗衣机、电饭煲、手机......我们都已超越岛国，在此，我强烈呼吁音响界的同仁们：“革命 尚未成功，同 志还须努力！”中国音响行业的未来就在大家的手中，籍此文，望共勉！