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主题：疑问？？？产品试产及量产出现的不良
帅哥哟，离线，有人找我吗？
gc726914
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等级：新手上路 帖子：210 积分：1545 威望：0 精华：0 注册：2009-6-24 21:39:19 		疑问？？？产品试产及量产出现的不良  发帖心情 Post By：2011-6-16 9:33:02 [只看该作者]

对于产品试产及量产出现的不良，要对其进行分析，究竟应该是工程部还是开发部抑或是品管部先对其进行分析？？？希望得到解答，谢谢！

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帅哥哟，离线，有人找我吗？
wsong23
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等级：职业侠客 帖子：118 积分：791 威望：0 精华：0 注册：2010-10-18 11:02:23 		  发帖心情 Post By：2011-6-16 11:00:29 [只看该作者]

呵呵，这个要看贵司程序文件如何来界定了

个人认为产品试产不良应由研发主导，工程及品管协助分析

量产不良首先应由工程及品管主导分析，研发协助
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帅哥哟，离线，有人找我吗？
wjx
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等级：业余侠客 帖子：48 积分：408 威望：0 精华：0 注册：2009-10-21 21:07:29 		  发帖心情 Post By：2011-6-16 12:16:33 [只看该作者]

下次试产前的会议上明确责任人
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帅哥哟，离线，有人找我吗？
niu1203
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加好友 发短信 想学习的菜鸟
等级：职业侠客 帖子：90 积分：2555 威望：0 精华：0 注册：2007-4-19 14:54:07 		  发帖心情 Post By：2011-6-16 13:27:58 [只看该作者]

看各个公司的执行力和责任是否明确


穷且益坚，不坠青云之志
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心若止水
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等级：新手上路 帖子：388 积分：3052 威望：0 精华：0 注册：2009-6-6 15:54:23 		  发帖心情 Post By：2011-6-16 13:50:50 [只看该作者]

说的值得反思，说明公司还有好多不完善的地方-----

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心若止水
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等级：新手上路 帖子：388 积分：3052 威望：0 精华：0 注册：2009-6-6 15:54:23 		  发帖心情 Post By：2011-6-16 13:51:02 [只看该作者]

顶下---------

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美女呀，离线，留言给我吧！
lantian
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等级：新手上路 帖子：76 积分：1450 威望：0 精华：0 注册：2007-5-16 15:01:13 		  发帖心情 Post By：2011-6-16 15:21:41 [只看该作者]

以下是引用wsong23在2011-06-16 11:00:29的发言：

呵呵，这个要看贵司程序文件如何来界定了

个人认为产品试产不良应由研发主导，工程及品管协助分析

量产不良首先应由工程及品管主导分析，研发协助

我赞成！
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DAAS
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加好友 发短信 野兔帮--组织部长
等级：版主 帖子：877 积分：7027 威望：1 精华：10 注册：2005-11-2 19:06:06 		  发帖心情 Post By：2011-6-16 17:38:22 [只看该作者]

某年某月，遇到的事情是：

 

判定：设计缺陷，发回研发部检讨...

 

 

 

个人认为，不良，首先是qc检查出来的，不良分析报告是少不了的，

制程，工装，操作，零件公差一轮分析下来，

 

该是谁的就是谁的。

 

但是前提是，qc的作业标准应该是研发给的。所以个人还是倾向于品保负责分析解剖。

才比较符合分工原则。

 

[此贴子已经被作者于2011-06-16 23:11:28编辑过]

野兔帮-南声第一个帮派
立志吃尽南声免费野菜
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帅哥哟，离线，有人找我吗？
gc726914
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等级：新手上路 帖子：210 积分：1545 威望：0 精华：0 注册：2009-6-24 21:39:19 		  发帖心情 Post By：2011-6-16 18:36:14 [只看该作者]

呵呵，谢谢大家的发言！在我司是这样的，试产是由研发主导，量产由工程主导，但是不论是试产还是量产，出现的不良都归到工程来分析，我觉得这样是不合理的！
[此贴子已经被作者于2011-06-16 18:36:33编辑过]
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ryuyo
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等级：职业侠客 帖子：140 积分：1130 威望：0 精华：0 注册：2010-2-8 12:28:13 		  发帖心情 Post By：2011-6-16 22:46:02 [只看该作者]

我以前公司就是不管什么不良都归工程和品管来分析
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