主题：大家谈谈作业指导书的作用？

大家谈谈作业指导书等工艺文件作用？

指导工人作业（作业的流程 规范 制定标准 改善制程跟踪依据。。。）

有必要做吗，

看了以上的回答当然有不必要了

难道就为符合体系的要求吗？

当然不只是符合体系要求，主要看工厂的规模，高层对现场执行力的态度。。。

文件规定的标准，生产上有多少是按要求执

AAC  MERRY 松下部品 三洋 了解下一下你就部觉得你这是个问题了 

好久没来了BBS变得这么没。。。连这样的问题都有。。。

。。。

 

SOP直接影响到生产的品质和品管的确认甚至影响到客户,所以SOP应该做专用的,这样以来也是对企业文化的提高和ISO标准.如果生产线不使用SOP那各位前辈辛苦出来的不是白做了吗?导致作业出现品质问题及隐患歧不是酿成大患.这是我个人理解的.

SOP并不简单的是一个作业流程，细节的量化是很重要的一点，所以我并不赞成作业指导书通用。这样有可能破坏细节，失去了SOP的意义了。

同意

没有sop的生产线  算是规范的吗？

SOP   标准作业流程 ，有的公司也叫WI或者OI，肯德基有SOP，所以他可以挑战5分钟，我们做事情很务实，很好，但是过于务实同时也会带来目光短浅，一个企业要长远的考虑问题，SOP没有人关注，我认为有两种可能原因，第一，SOP本身不合理，流于形式，不能够指导生产，第二，公司员工的整体素质太低，培训没有到位，管理上存在的缺陷很大

着个东西吗?在一些大厂里很注重着个东东的 着个决定一个厂的生产品质能力!

文件规定的标准，生产上不按照要求执行，那是你的生产管理有问题。

如果连作业指导书等工艺文件都不做，那就是你们开发和工艺部门有问题。

如果不重视这些问题，那就是你们的老板有问题。

做和跟做都难啊

基本同意

     同意楼上的意见。。。

作业知道书还是要做的，要通俗易懂，一般的动作最好新手一看就会

在理想的条件下，指导书不但非常有必要，而且也非常重要。
但因内现在大部分的公司（无论是大公司还是小规模的公司），对于指导书都流于形式，作用不大啊！
做指导收不难，但要做一份好的指导书，要花的时间及精力却不少啊！工艺人员花了几天时间才完成的指导书，到了车间竟然没人按要求去做，还不郁闷死啦！！！！！

呵呵，有同感！
作业指导书是员工操作的一个指导，或是说一个标准。但现要国内大部分的企业对作业指导书当成形式，根本没起到指导的作用！这方面台湾还有真正的国外企业要比国内做的好！

对，看作业指导书做的成不成功，最主要的就是随便找一个人花几分钟时间学习，就能按照作业指导书做出一个合格产品！

需要作业指导书。

要做一份好的作业指导书真的好累，可是当看见他们整齐地挂在生产线上时还是有点成就感地。。。。。。

感觉 还是有用的,可以将生产经验大众化,

同意楼上所讲的，作业指导书是很有必要的。

肯定有用了。。。你说员工看不看，，那只能说明下面没坐到位。。。