Rss & SiteMap
声学楼论坛 http://www.nju520.com/bbs/
如题.
希望踊跃发言.
这个题目其实早晚会有.
网友们其实也触及过,
比如ICYMAN,在广东打工后去了浙江,
又比如CHUNSHUT,他的帖子中说过在苏州工作过,现在是在珠三角的心脏地带.
我本人,虽然从来没在长三角打过工(看来这辈子大概是没机会了),
但是对长三角总是分外地关心,
总在想:回家,回家,.....
欢迎老兵回长三角呀!
长三角与珠三角的差距是明显的,
珠三角的管理,我想呀,长三角就是再五年也难追上,
管理包括:生产、品质、开发、人才呀等
一个好的电声企业要做的事情太多,
现在的长三角还是在吃天时地利的饭,
而不能把这个优势转化成实际的利润,真的是很遗憾呀!
欢迎老兵回长三角呀!
长三角与珠三角的差距是明显的,
珠三角的管理,我想呀,长三角就是再五年也难追上,
管理包括:生产、品质、开发、人才呀等
一个好的电声企业要做的事情太多,
现在的长三角还是在吃天时地利的饭,
而不能把这个优势转化成实际的利润,真的是很遗憾呀!
欢迎老兵回长三角呀!
长三角与珠三角的差距是明显的,
珠三角的管理,我想呀,长三角就是再五年也难追上,
管理包括:生产、品质、开发、人才呀等
一个好的电声企业要做的事情太多,
现在的长三角还是在吃天时地利的饭,
而不能把这个优势转化成实际的利润,真的是很遗憾呀!
这个题目其实早晚会有.
网友们其实也触及过,
比如ICYMAN,在广东打工后去了浙江,
又比如CHUNSHUT,他的帖子中说过在苏州工作过,现在是在珠三角的心脏地带.
我本人,虽然从来没在长三角打过工(看来这辈子大概是没机会了),
但是对长三角总是分外地关心,
总在想:回家,回家,.....
老兵前辈呀,我来到浙江真的有些郁闷呀,
这边的公司,在珠三角有用了很久的管理方法,
我有时和他们说起听多没有听过,你说如何去推行,
如分析品质方法的5M1E,SPC,6SIGMA
老兵前辈呀,我来到浙江真的有些郁闷呀,
这边的公司,在珠三角有用了很久的管理方法,
我有时和他们说起听多没有听过,你说如何去推行,
如分析品质方法的5M1E,SPC,6SIGMA
长三角确实在管理上有很大的缺陷,而且还很明显.不过什么事情都是可以改变的.
只要踏踏实实干上几年,就会转变的.
长三角没有去过,不过听老板讲过,那边至少在集中加工这块有借鉴的地方,比如说很多村是分工加工配件,这个村都生产弹波,哪个村都生产端子,这样在成本控制上就有优势,但在品质方面带来的负面东西应该也是有的.
又比如CHUNSHUT,他的帖子中说过在苏州工作过,现在是在珠三角的心脏地带
谢谢老兵前辈关注。长三角和朱三角的差异我都是很有体会,至于电声企业要学什么,我都不是很有感触。
还是随便说说,我觉得长三角电声企业要学习朱三角电声企业这种“狠”,比如我们几家喇叭供应商的员工经常晚上加班到十一二点,虽然我不赞同这一点。
谢谢老兵前辈关注。长三角和朱三角的差异我都是很有体会,至于电声企业要学什么,我都不是很有感触。
还是随便说说,我觉得长三角电声企业要学习朱三角电声企业这种“狠”,比如我们几家喇叭供应商的员工经常晚上加班到十一二点,虽然我赞同这一点。
一个企业发展非得要靠加班才能发展,这是必然的吗?
本来如五一劳动节的意义,双休, 又有劳动法,全世界多在为争取8小时工作是人权.
这叫狠吗?
长三角有着地域文化优势,可以这么说,并没有意识到电声正在发展中.
这种发展是随着IT,通信制造商的入住而跟来的.
基本上是做配套加工.苏州令世界的注目,高端信息产业发展很快.
企业想在苏州明目张胆地加班不付工资,是混不下去的.
长三角有足够的人才优势,可惜企业只当庸才用.
长三角无聊的门揩太高,发展并不容易.
珠三角的宽容包涵,也许是有特色的.
在苏州一个低层员工是不可能爬上去的,而在珠三角可能成为高级人才,
这是一个进步,还是一个悲哀呢.
一个企业发展非得要靠加班才能发展,这是必然的吗?
本来如五一劳动节的意义,双休, 又有劳动法,全世界多在为争取8小时工作是人权.
这叫狠吗?
长三角有着地域文化优势,可以这么说,并没有意识到电声正在发展中.
这种发展是随着IT,通信制造商的入住而跟来的.
基本上是做配套加工.苏州令世界的注目,高端信息产业发展很快.
企业想在苏州明目张胆地加班不付工资,是混不下去的.
长三角有足够的人才优势,可惜企业只当庸才用.
长三角无聊的门揩太高,发展并不容易.
珠三角的宽容包涵,也许是有特色的.
在苏州一个低层员工是不可能爬上去的,而在珠三角可能成为高级人才,
这是一个进步,还是一个悲哀呢.
不好意思,昨天赶着下班,赞同前丢了一个不字。
dB说得非常好!2年前苏州一些喇叭厂招员工都要中专以上学历,搞得很多员工都买了假文凭。
两地的差别还是较大,江浙的发展值得期待!
讨论的很好啊.
接着,.....
老兵前辈呀,我来到浙江真的有些郁闷呀,
这边的公司,在珠三角有用了很久的管理方法,
我有时和他们说起听多没有听过,你说如何去推行,
如分析品质方法的5M1E,SPC,6SIGMA
不要急,慢慢来,老板不急你就不要急.
珠三角是个打工的地方,新思想,新观念是要多一些,
然而是很难安家的啊.
江浙在这一点上也有困难,但是我想还是好得多的.
一个企业发展非得要靠加班才能发展,这是必然的吗?
本来如五一劳动节的意义,双休, 又有劳动法,全世界多在为争取8小时工作是人权.
这叫狠吗?
长三角有着地域文化优势,可以这么说,并没有意识到电声正在发展中.
这种发展是随着IT,通信制造商的入住而跟来的.
基本上是做配套加工.苏州令世界的注目,高端信息产业发展很快.
企业想在苏州明目张胆地加班不付工资,是混不下去的.
长三角有足够的人才优势,可惜企业只当庸才用.
长三角无聊的门揩太高,发展并不容易.
珠三角的宽容包涵,也许是有特色的.
在苏州一个低层员工是不可能爬上去的,而在珠三角可能成为高级人才,
这是一个进步,还是一个悲哀呢.
db的观察有深度啊.
<长三角有足够的人才优势,可惜企业只当庸才用.>
这个情况是有年头了,
就是上海也有如此的缺点存在.
个人看法,不一定对.
深圳一开始就是各路豪杰来打江山的,有用的人就是才,
所谓英雄不问出处的地方.
近几年有些不一样了.
外部环境已不如长三角了.
如果长三角的企业家把深圳当年不拘一格用人才这一套学到手,
长三角的发展将不可限量.
但是情况似乎并不那么乐观哪.
长三角的企业获利最多的是政府(以苏州为最)。
长三角的企业获利最多的是政府(以苏州为最)。
很重要的差别,如果是有的话.
长三角的企业获利最多的是政府(以苏州为最)。
真希望能看到这方面的分析报告,我想在地方政府来讲,
是保密的了啦,呵呵.
印象中,珠三角一带的企业的各种负担也不小啊.
有个朋友是在DG开厂,为工厂电力增容,开始说是八万就可搞定,
后来加到十八万了,还是没搞定,
............
再有个朋友开厂,有人就说,地点在哪?
将来会不会麻烦,
老板们都避免行贿和贪污这样的词汇,..
一般讲一讲投资环境,就懂了.
啊,我们在这儿还是不细谈的好.
我对珠三角这儿的电声器件企业有这样的印象:
某些企业对它们急需并能用的人才还是捨得给较高工资的.
比如我确切地知道:
比如六年前,一个中学(初中?)文化的打了十年工的,月薪能高到五六千以上.
职位到总工程师.
三四年前,同样一个中学文化的,因为苦干和努力,月薪能高到五六千以上,
他是结构件设计师,PROE用得又好又熟.
我估计这两个人现在的月薪是不止上述的数据了.
--------------
我以为,总的来说,老板们这样做是对的.
龚自珍先生早就有这样的诗:
"我劝天公重抖擞,不拘一格降人才."