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呵呵,这个要看贵司程序文件如何来界定了
个人认为产品试产不良应由研发主导,工程及品管协助分析
量产不良首先应由工程及品管主导分析,研发协助
下次试产前的会议上明确责任人
呵呵,这个要看贵司程序文件如何来界定了
个人认为产品试产不良应由研发主导,工程及品管协助分析
量产不良首先应由工程及品管主导分析,研发协助
我赞成!
某年某月,遇到的事情是:
判定:设计缺陷,发回研发部检讨...
个人认为,不良,首先是qc检查出来的,不良分析报告是少不了的,
制程,工装,操作,零件公差一轮分析下来,
该是谁的就是谁的。
但是前提是,qc的作业标准应该是研发给的。所以个人还是倾向于品保负责分析解剖。
才比较符合分工原则。
我以前公司就是不管什么不良都归工程和品管来分析