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标题:[原创]生产要靠什么来顺利的完成?怎么样提高成品率?

21楼
刚刚来到 发表于:2008-7-9 22:10:50
你小子出息的吗?还是老样子啊!一点都没有变,不过这个经验很宝贵哦!
22楼
钟灵 发表于:2008-7-9 22:51:56
"工艺的话,就是研发人员的问题了"

没有工艺人员?
23楼
remarks 发表于:2008-7-20 22:08:48
看了大家的讨论,我想如果生产的主要方式仍然还是停留在手工作坊的层面,那这些问题将一直困扰着我们;为什么飞利浦没有这些问题,或者说这些问题在他那边不是很突出,说明了,其对人工的依赖性很小
后续只有机械化路线,才能从根本上降低甚至杜绝这些问题
24楼
nana86 发表于:2008-7-25 11:06:49

是啊,貌似大多数企业都会有这样的困惑,改进有点困难啊

25楼
黑豹王 发表于:2008-8-10 23:11:25

Good

26楼
henley_z 发表于:2008-9-16 10:11:57
good
27楼
sgnkkk 发表于:2008-9-16 11:02:48
又像在说大话
28楼
jinda 发表于:2008-9-16 20:26:28

工装治具重要

29楼
yaozhaohua 发表于:2008-9-22 22:09:21
工装治具 治具工装。
30楼
LMW 发表于:2008-10-6 17:30:26
所以说开发一个新品并不是很难!要想全方面考虑工艺,成本等各方面的因素,就比较难了。。。。。。
31楼
fshxu 发表于:2008-12-4 10:33:53

具有好的设计,成熟的工艺,精密的设备与夹具、优质的物料以及熟练的工人这样才能更好的把产品的良率提上去:
1、一个不好的设计,就好像先天具有缺陷,无论你的工艺有多成熟,工人有多熟练的技能,你都不一定能做得好;
2、成熟的工艺:可以通过楼上的进行不同阶段的试产,及时的发现问题、解决问题,总结经验,形成最优化及合理的工艺。
3、选择优质的供应商,购买优质的物料:在实际的生产过程中,物料造成的不良占了相当大的比重。加上现在的很多的供应商,只要有货交过来就了事,对于质量一般不会太注重,结果生产的时候就老是出问题。
4、工人的培训:任何时候都不能忽视工人的培训,毕竟整个生产过程都离不开人,在实际的生产当中,造成不良的,起码有50%以上的原因是由于人的操作而造成的。
。。。。。。。

32楼
jxt1112 发表于:2008-12-20 13:30:57
支持楼上的观点!
33楼
lkb84524 发表于:2008-12-22 8:01:04
感觉生产一线师傅的积极性很重要,我们这里好多有用的意见都是他们提出来的,
34楼
qqyuzhi123 发表于:2009-12-16 20:51:31
学习
35楼
zuolijun 发表于:2009-12-20 8:54:07
楼上的有些观点很OK
36楼
qwertyuiop 发表于:2009-12-29 21:21:33
精湛的工艺;精确的工装夹具;精密的机器设备都没用,做工艺最主要的是做细节和执行力。
37楼
灸舞 发表于:2010-1-5 11:34:23
以下是引用Gary在2007-11-27 10:51:35的发言:

老员工的工艺并不比机器的差.但是员工流动太快,工艺.良品率就会受到很大的影响

还有员工的情绪~~~~~~~~~

图片点击可在新窗口打开查看图片点击可在新窗口打开查看

同意!!产品的稳不稳定的最直接的问题!

38楼
lan8050 发表于:2010-1-22 14:13:44
非常实用的
39楼
luckymousie 发表于:2010-2-3 21:04:15
“人机料法环”的统筹管理!
40楼
dai283274649 发表于:2011-9-15 9:29:45
学习了
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