按级别分, 分为 能力值(以技术员做参考级其能力为1) 能力描述
1. 普通工程师 Engineer 2 熟悉,了解2. 高级工程师 Senior Engineer 2^2 熟练运用3. 超级工程师 Super Engineer 2^3-2^4 精通,升华4. 高超级工程师 Hyper Engineer 3^3 -> 融通贯会 4+ 顶级工程师 Top Engineer 2^5 -> 发乎存心能力水平以几何级数增长, 此外,各级别的能力值也可表示其所需的经验年限, 如,技术员需1年经验, 工程师需2年经验....以此类推.
经验年限是级别的必要但非充分条件, 也就是说, 并非有了多少年经验, 就有资格进入某个级别.
各个级别之间并无太明显的界限. 其中, 超级工程师对该领域知识的掌握已可满足一个专业领域的要求. 而高超级工程师与顶级工程师
之间并没有实际高下之分, 两者的区别是, 高超级工程师是跨行业跨领域的,
对数个领域的了解均有相当的高度, 而顶级工程师在本专业
领域内达到不可思议的高度,但一般只精一门, 对其它领域的了解程度则不及前者.
电声工程师修了一定程度以后, 会遇到的第一个障碍就是T-S理论. 不用多说T-S理论是什么大家应该都懂.
它是电声界的一个资深前辈级的澳洲工程师发明的,这个理论以T-S参数为主要内容, 将音箱和喇叭的设计条理化了,
这样工程人员使用起来方便不少, 能够使用TS参数很快地计算出想要一些设计结果. 所以全世界都很流行,到现在为止,
我们的测试仪器也都是基于测试喇叭扬声器的这些T-S参数,也都是为T-S理论服务的.
但这个理论的弊病在于,它将电声理论简单化了,或者更形象点说,T-S理论将电声设计傻瓜化了,它放弃了电声原理
的物理实质,代之以一些公式化的计算,让设计人员只需要去注意几个所谓的T-S参数就行了,这是一种设计的不完善.
漏去了很多设计的细节,也使电声的研究止步不前. 这么多年来喇叭的一些设计问题总是绕来绕去, 一直在一些基本
的问题上打转,就是这个原因. 所以严格地说,T-S理论误人不浅, 它对电声设计来说, 其实是一种误导.
T-S理论主要是面对电声工程人员的,它并非是错误的, 但它只是一个设计工具,但电声工程师应该明白, 既然是工具,
那么价值就有限, 而且要知道电声设计的工具并非只有T-S理论一个. 如果不明白这一点,就会整天去讨论一些T-S参数,
什么这个Q值高一些好不好,那个Q值低一些好不好这些无聊的话题,甚至会作出一系列无聊的引申,比如什么Qts, Qe,
Qms, Qp,Qc等等,以前声学楼里不乏这些讨论.
这个障碍我简称它为T-S障, 大致在第三级别,也就是在超级工程师级别的时候会遇见, 能否抛弃TS理论, 或者说能否
忽略T-S理论, 决定了你是否能突破这个关口, 电声水平向上进一步发展, 从而达到一个更高的境界.
以下是引用timhuang在2012-05-07 13:46:42的发言：
不知道 那些招工的企业，是不是也这样分的。
招工的那些企业懂个P, 企业的眼光都放在如何牟利拿单上. 我这里说的是技术方面的纯理论探讨,完全不属于一个层面的东西.
[此贴子已经被作者于2012-06-11 23:17:40编辑过]
1. 普通工程师 Engineer 2 熟悉,了解 （基本判定基准：入行两年？代表人物：？）
2. 高级工程师 Senior Engineer 2^2 熟练运用 （基本判定基准：？代表人物：？）
3. 超级工程师 Super Engineer 2^3-2^4 精通,升华 （基本判定基准：？代表人物：国明？）
4. 高超级工程师 Hyper Engineer 3^3 -> 融通贯会 （....）
4+ 顶级工程师 Top Engineer 2^5 -> 发乎存心 （...）
国明最好也弄一个P都不懂的企业HR眼里关于电声工程师的分级出来，当然有薪资最好。
虽然理论修养是立命之本，但是还有大把要解决生活问题的兄弟。