声学楼论坛信息发布区行业动态室 → 3年内在T公司完成产品和企业形象升级的记事


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主题:3年内在T公司完成产品和企业形象升级的记事

帅哥哟,离线,有人找我吗?
nono
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等级:业余侠客 帖子:67 积分:788 威望:0 精华:0 注册:2013-7-8 16:32:30
  发帖心情 Post By:2015-8-6 17:42:14 [只看该作者]

Eagle的能力相信是毋庸置疑的。通过以上各位大师的指导来看,的确目前国内一些企业的管理是有很大的缺陷,不然李宁公司也不至于今天的业绩!但是,我想反过来思考了一下,如果我是李宁,作为企业的老板(无论是大企业,还是,小企业如是),我能相信谁呢,我自己?不行,当企业发展到一定的规模,我的能力会桎梏公司的发展!别人,那该相信谁呢?有能力的,将来可能尾大不掉!没能力的,又不能带来利益!好吧,那就折个中-让有能力的做些贡献,再让他离开吧!(至于,给与不给相应的报酬,凭良心喽!当然,没良心的肯定多余有良心的。。。哈哈哈,不是嘲笑和骂人,实话实说)

中国目前企业的发展不是靠制度的,是靠老板或者说是利益团队的想法。这样呢,赏罚不分,择才无标准,说你行就行。。。。。

所以,相信有一天Eagle你成为大老板也许也会掉到这个怪圈中,说不定。。。(说错了,千万别见怪啊,当然,就从本人内心而言,我想中国的每位老板和将来的老板都不要这样)

下面我想有个人大家肯定熟知的-唐骏,最终还是离开了盛大!英雄非只Eagle大师一人,无用武之地啊!

最后,Eagle大师千万不要放弃,我想说一下,Eagle大师,如果你有可能,那就多多照顾一下身边的同事好了!因为,电声行业的人才太难了,懂的要比别人多,收入太可怜的。同样相比,有十年经验的摸具工程师,功放工程师,软件工程师等等都比我们电声的工程待遇好很多,不止一点点。真诚的!


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