以下是引用Eagle在2008-10-30 00:26:00的发言:
现在说BYD很成功似乎还早了一点。类似张瑞敏、倪润峰算不算企业家要看他们离任之后企业能不能继续高速发展一样。优秀的企业家不但要带领企业发展,还有为企业长远发展建立起机制、培养出人才,也就是在他们离开企业之后企业还能高速发展。
现在是国际化竞争,BYD在国内都还排不上,所以说它很成功还太早,还要看它能保持多少年的高速增长、有没能力在国际上竞争取得胜利。因为太多企业一夜成名,也太多企业一夜倒下。所以现在说BYD很成功,很值得学习,只是我个人认为早了。
跨行业发展其实也是一条很危险的路,一不小心就会把企业跨死掉。BYD连续跨没死,要么王传福确实有过人之处,要么是运气好。
职业经理人在目前的中国还不怎么受欢迎和信任,原因很多,比如老板自身认识不足,比如职业经理人市场和监管机制不全,等等。还需要走很长一段路,这个阶层才会在中国起真正作用。
一个企业能成功一二十年,也算不错。我比较欣赏BYD,做工厂可以同富士康叫板,做营销可同国外的巨头叫板。自己搞的铁电池汽车连巴非特也很看好。有朋友帮BYD做汽车喇叭,每月几万套,从不用去追货歀,更不用说要给回扣了。BYD会准时自动付款。这样的企业少