主题：中小企业中普遍存在的一些新产品开发问题

版主说的很有道理，具体来说，就是企业的核心竞争力弱，对内对外都缺少实力！

1.待遇不高，没有压力，没压力就没有实力；

2.没有企业精神和文化内核，缺少原动力；

3.缺少国际视野和市场调研；

4.缺少资源整合和系统集成；

5.缺少资本和技术的集聚元素；

6.缺少公司竞争的链式效益。

 

慢慢思考。。。

  个人觉得我们中国的制造业处在利益链的最薄弱环节，

  说一个故事：

   一家电声企业有一家美国客户，是销售专业高档音箱系统。

   美国做功放，中国工厂做高档系列音箱，箱体结构复杂，做工用料精美，扬声器单元追求曲线严格，讲究参数慎密，力求失真最小，

   材料价格不是问题，模具费花个百八十万小意思，舍得投入，不计成本，开发不讲速度，一两年能投产就很不错，

   多做参数测试，不断改良，反复论证，最终一款高档产品面世了。。。

   开始投产，订单量：一个系列音箱每月200套，长期稳定，就是量小。。不同系列不同款式。。

 

   工厂看似很忙活，就算你每个材料价格翻2倍，你都不愿意做，为什么？

   你可以不考虑以量盈利，但你的供应商天天靠你的订单只有喝西北风，谁会愿意跟你配合呢？

   其实你也只是赚取了点点的加工费，而真正的赢家就是美国的客户，一套高档音箱组合一两万美金，

   而我们的出口价才两三千人民币。。。美国确实精明！

 

   回头看中国的做法，

   为了竞争，相互压价，越做越差，外观很靓丽，里头是垃圾。

   中国讲究能错就改就是好孩子，美国讲究错了改正照样是坏孩子，永远会留在你的信用档案里。

   “要想发展，就要芯好”美国的高科技就是讲究产品“芯好”，

   “芯好“不管是对于计算机，人，企业，社会，大到国家，一切都会好，我的朋友们：

   你认为呢？