主题：GGEC & AAC

AAC 瑞聲科技成立於1988年, 在漢堡, 洛杉磯, 上海,香港,等地均設有辦事處, 是歐美及日本等國際知名品牌聲學元器件專業製造商.自 1988年成立迄今，每年營收獲利都倍數成長.

本公司採取人性化並具有彈性的管理方式，使員工能力充分的空間以發揮所長，也因此能在最快的時間下達到最大的績效.

現因業務不斷擴展, 本公司在2005年2月成立台北分公司,主要致力於無線通訊產品，包括藍芽產品、無線通訊模組及研發與製造。團隊有著豐富國內外無線通訊相關經驗。挾豐富的資源與行銷通路，將以頂尖的研發能力向世界級的目標邁進。

　　學有專精、年輕有勁的員工是我們最大的資產，我們重視及尊重每一位員工的身心發展。除了優良的工作環境、無障礙的溝通，也提供學習與成長的空間。歡迎有強烈自我成就動機，追求自我挑戰的你，加入這個可以實現夢想的舞台。

瑞声声学科技为香港AAC公司在大陆投资的公司，以声讯产品为主，公司与摩托罗拉、索尼爱立信、戴尔等国际知名公司建立了长期的合作关系。据悉，此次瑞声科技将斥资1亿美元在高新区开发非声学电子元器件项目，注册资本为3600万美元。

“正是看中武进高新区的环境优势，我们已决定投资1亿美元建设非声学电子元器件项目。同时董事会研究决定，明年在武进的投资起码70%。”日前来访的香港瑞声声学科技（控股）有限公司董事局主席许文辉，这样向记者阐述自己的信心。

尽管许文辉没有透露具体的投资计划，但记者了解到，瑞声科技是香港新锐上市公司，主要从事声学相关产品的生产及销售业务，产品被摩托罗拉、索尼－爱立信、京瓷、斯达康、创新、任天堂等全球各大手机及消费电子产品采用。去年公司营业额达6.26亿元人民币，目前在深圳、苏州、无锡等多个城市都有体量不小的投资。

业内人士表示，瑞声科技之所以“偏爱”武进，一则其创办人潘政民、潘中来等出身在武进，与家乡的感情和联系很深；二则苏南历来是公司重点投资区域，武进与周边相比投资成本较低，产业配套和人才资源也较强；三则苏锡常地区正成为国际电子产业新的集聚地，武进也将之列为“十一五”重点产业来培育，武进高新区的各项软硬件指标都较好。

香港瑞声科技岁末的这番表态，是武进高新区新一轮开发热潮的最好注脚。近日，高新区排出明年工程项目计划，主要实施24平方公里范围内的基础设施、功能性配套项目及工业项目的建设，总投资将达到60亿元，其中工业项目投资历史性地达到30亿元。

“更大的意义在于，明年是武进乃至全市的‘工业投入年’，瑞声科技的投资计划体现了一种趋势，在鼓励本土企业做大做强的同时，增强了其他外资企业、合资企业投资、增资的信心。”市经贸委相关负责人这样表示。

公司介绍

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瑞声声学科技（深圳）有限公司，2004年1月12日由原深圳市美欧电子股份有限公司部分变更成立，注册资本1000万美元，是AAC声学科技股份有限公司的全资子公司，公司作为一家新型电子元器件生产厂商，本着“专、精、新、特”的经营指导思想，全力聚集于为手提电话配套的电子发声器件的开发、研制和生产，取得了良好的经营业绩。 公司现有几十名长期从事精密微型电声器件研发的工程技术人员，产品开发能力已达国外工业发达国家同类产品的先进水平，能够根据国际著名的手机生产企业如摩托罗拉、诺基亚等公司的要求进行设计开发和大批量生产。公司历来重视生产与品质管理，已通过挪威船级社（DNV）ISO9001质量体系认证。公司的市场开拓和营销管理纳入了国际化操作规程，并被深圳市政府赋予了进出口经营权。由于产品在性能、价格和创新周期等方面的竞争优势，公司产品颇受国际众多的手机、电脑、汽车等制造商的青睐，已与很多世界知名企业如摩托罗拉、戴尔、康柏、诺基亚、爱立信、西门子、奔驰、3COM和AT&T等建立了长期稳定的业务联系，产品市场前景广阔，出口创汇潜力很大。在国内手机企业中，是TCL、DBTEL、UT-STARCOM、康佳、厦新、波导等公司的主要供应商。在国际及国内同行业中，企业的经营状况与竞争实力名列前茅。 　公司与南京大学声学研究所有长期的技术合作关系，南京大学声学研究所及时给予解决技术难题，提高了企业产品研制、开发的水平和效率，同时，南京大学声学研究所还负责公司技术人员培训工作，提高了公司的技术力量储备，增强了企业技术开发的后劲。 公司性质：外商独资．外企办事处

	AAC瑞声声学科技（深圳）有限公司 —AAC声学科技有限公司华东办事处（上海办和宁波办） —AAC声学科技有限公司华北办事处 AAC Acoustic Technologies Ltd. (香港) YEC Electronics Ltd. (香港) AAC瑞声声学科技（瑞典）有限公司 AAC瑞声声学科技（德国）有限公司 AAC瑞声声学科技（美国）有限公司 AAC代理商：Gagner Products Pte Ltd. (新加坡) 华勋有限公司 CDR Co., Ltd. (台湾)

此主题相关图片如下：

AAC Acoustic Technologies Holdings Inc. is one of the world’s leading manufacturers of acoustic components. We have gained leading technical competence in design and production of acoustic components since the start in 1993. Today we supply a full range of speakers, receivers, transducers, microphones, headsets and vibrators for various industries. AAC have partnered with some of the world’s most famous brands to produce quality acoustic components for their mobile phones, computers, cars, medical instruments, hearing aids, cordless phones, MP3 players, game consoles and many other consumer devices.

越看越糊涂，该整理一下“AAC的路是怎么走过来的”，可惜前几年的资料没有了，AAC早期的网址www.aacacoustic.com也打不开，因为上市所需，全部重新包装过了。

原来介绍很详细的，主要其实就是先有常州远宇（YEC，YUANYU ELECTRONIC COMPANY），再有深圳美欧（AMERICA ACOUSTIC COMPANY，AAC），后又改名注册了新的公司瑞声声学科技（AAC ACOUSTIC TECHNOLOGY），收购或兼并了常州威利莱等公司。父生子、子生孙、不断繁衍！投资、控股、收购、反收购、反控股、反投资，GDP就是1+1+1+…=∞

总的来说，资金、技术及魄力就代表了实力和成功！

 精密微型电声器件产销量位居全球前三强；为摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信、奔驰、宝马等国际“大佬”配套；去年实现利税4.7亿元，在全市的有效投入超过10亿元……江苏远宇电子集团，大有成为“常州制造”新旗手之势。
　　“远宇”超常规的“链式扩张”，引发了业界瞩目，同时也成为常州工业经济的一个代表性符号。市长王伟成上周在考察企业时表示，“远宇的经验值得总结，对许多企业都有启示意义。”
　　这是句实在的话。新一轮竞争中，常州企业面临的考验更胜以往，对手更多更强、瓶颈亟待突破，对以现代制造业安身立命的常州，这是个核心问题。
　　“远宇”的启示，由此弥足珍贵。
　　启示一：专注于自主创新，才能笑傲江湖
　　记者采访时，“远宇”的当家人潘中来刚从南京回来。他与南大签订协议，将首期出资1000万元人民币，开发生产高效、洁净能源——氢氧燃料电池，填补产业空白，研发基地即将进驻常州科教城。“创新是企业的胜负手，你必须比别人快一拍。”他说。
　　重视研发，是“远宇”总能创造奇迹的关键。上世纪80年代末，正是潘中来依靠十多年积累的电子技术，在国内第一个试制出电子闹钟用的讯响器，从而掘到了“第一桶金”，逐步使企业产销过亿元，成为国内“讯响器大王”。
　　在改革开放程度还不很高时，潘中来就看好科技创新的潜力，走上了一条“捷径”——与南大电声专业合作，聘请博士生导师进行精微电声器件的开发，并在南京建起电声技术研发中心，通过产学研合作，大大缩短了新品开发周期。同时与美国斯坦福大学等合作，开发MEMS硅麦克风产品；聘用瑞典电声专家，为客户度身定制新品……
　　“内外智”并举，“杂交优势”快速凸现。“远宇”先后获得了8项国家专利，自行研制开发的三合一多功能发声器等新品，相继被评为江苏省高科技产品。通过“借梯上楼”，“远宇”跻身高手之列。
　　居安思危，目光前瞻，坚持创新不动摇，以新品增添发展后劲。“远宇”给常州企业上了一课。　　

启示二：主动融入国际，才能越走越宽
　　谈到国际化，许多企业都感到茫然甚至是胆怯。“远宇”今天的海阔天空，也经历过周折和探索。
　　上世纪90年代初，企业已与香港、德国几家贸易公司合作，产品打入港台、欧洲市场。但由于难以得到“第一手”的产品信息与客户质量要求，企业在很多地方受制于人。
　　惟一的办法，就是扔掉拐棍，直接走出国门探索市场。1995年，“远宇”跨出了关键一步，直奔国际先进技术的心脏——美国，在洛杉矶成立销售公司。入乡随俗，企业高薪招聘了资深专家、富有电子元器件营销经验的“老美”任公司营销副总裁，由中国老板制订经营策略，放手让美国员工开拓市场。
　　信息渠道通了，机遇自然多了。把握住一次机会，产品终于敲开摩托罗拉公司的大门，并将一家日本供应商挤出北美。“远宇”在随后几年里，在德国汉堡、瑞典斯德哥尔摩、丹麦、新加坡等地建立10家公司。公司先进的产品开发能力及良好的服务，赢得了客户的青睐。继摩托罗拉公司后，“远宇”又先后成为索尼爱立信、高通等国际知名通讯品牌企业的微型发声器件供应商。
　　“市场无限小，有你没有他；市场无限大，就看本领大不大！”全球化让“远宇”有了施展才能的舞台。即使在1997年全球金融危机中，企业的经济效益增幅仍在30%以上。
　　胆大心细，敢于一博，在水深洋大处造大船、创大业。“远宇”的经验表明，市场需要开拓，有时主动融入国际才能豁然开朗。

启示三：掌握资本运作，才能裂变发展
　　在国际舞台上劲舞，由不得“远宇”回避关注的目光。2002年以来，数家国际风险基金纷纷摇动橄榄枝。
　　潘中来也认识到，快鱼吃慢鱼、分新秒异的信息年代已来到，企业的发展也不能再停留于滚雪球式的成长，而必须通过资本舞台，寻求裂变的发展。
　　前年8月9日，“远宇”的海外企业在香港主板上市，发行13亿股，顺利筹集资金10亿港币，目前其股价稳定在7.5元上下。资本市场的成功运作，让远宇有着充裕的可支配资金，企业发展的步伐由此进一步加快。
　　围绕精密微型声学产品这个核心，去年企业技改投入2.5亿元，瑞声声学科技园的13万平方米厂房第一期将在今年竣工，到2010年达产后，将成为全球最大的精密微型发声器件的生产基地，产品营销将占全球市场份额的35%以上，年销售人民币45亿元，利税10亿元。
　　做强光电产业。去年上半年，“远宇”的海外上市公司在武进投资1亿美元建设瑞声光学科技，第一期厂房6万平方米正在建设中，计划3年达产，销售可达10亿元。这一项目的注册资金5000万美元，也成为我市去年到账外资中最大的一笔。
　　延伸产业链。针对手机等高端通讯电子产品市场，“远宇”在产业结构上进一步营造和完善产业链。今年将投资1亿美元，建设一个镁铝合金精密注塑有限公司，全部引进日本先进设备，目标是成为该行业全球最大的生产供应基地。
　　通过资本运作，使企业进一步加快了“链式扩张”——以自主创新赢得国际竞争的砝码和资本，从而为自主创新增添更大的动力，初步建立起“自主创新-产品开发-拓展市场-做强做大”的又好又快的增长机制。

解读“创新密码”
　　采访“远宇”，是一次对民企“创新密码”的解读。
　　正由于依赖的资源不多，“远宇”将创新看成生命线，对研发有着超乎寻常的重视，为了人才不惜血本。同时，因为是瞄准产业化而去，目的简洁，研发更表现出罕见的高效率。
　　作为一种文化，创新已渗入“远宇”的血脉中，潘中来本人就是行业的专家之一。企业层出不穷的研发革新，保证了其产品领先于世界——无论是从技术角度，还是从节约成本的角度。
　　近二十年来心无旁骛地做光电产品，“远宇”显示了非凡的定力。换句话说，关注并追求持续的创新能力，是支撑企业成为行业翘楚的根本原因。
　　这种“创新密码”，不仅仅体现在技术层面。在那个酝酿变革的年代，“远宇”早熟得令人惊讶，早早地跻身经济全球化的快列。魄力、智慧加上不可或缺的幸运，使之迅速从“一年级新生”成长为全球生意人。当“中国概念”汹涌而来时，“远宇”的老练以及良好的盈利表现，意料之内地引发了国际资本的追捧。“资本+实业”的支撑，也让其能从容地铺设、完善产业链条。
　　更让人欣喜的，是常州——这个充满活力的创业创新之城加速崛起时，“远宇”们的做大做强梦想也进一步被放大。这种“创新密码”，也正被越来越多的企业掌握和运用。伴着他们的高飞，“常州制造”结构性升级的脚步日渐清晰。
　　让我们憧憬城市的产业之美！

远宇总部“留美”归国

入世那年大胆“走出去”，千方百计“捧"回资源和财富；5年后学成满师

　　12月28日，常州科教城，一幢大楼落成。指着这幢投资上亿元的建筑，江苏远宇电子集团董事长潘中来说：“这就是远宇总部从美国搬回来后的办公楼。”
　　被誉为“中国声响器大王”的远宇，是武进一家民营企业，1988年成立起，就瞄准了国际市场。1995年，在美国建立窗口，之后创办了威尔逊公司、加州电声研究中心等一系列海外企业，中国人世前4个月，将总部从武进搬到美国洛杉矶，生产基地则留在武进。
　　“留美”期间，远宇锁定尖端技术，建立硅谷信息中心；与斯坦福大学合作，聘请世界顶级专家，建立创新实验室，为摩托罗拉等世界通信巨头度身定制新品；建立新加坡全球营销中心、南京声学研发中心：投资1亿美元扩大武进基地规模……
　　“企业和产品要坚定不移‘走出去’，资源和财富要千方百计‘捧回来’。”今年，远字实现销售收入16亿元，利税近5亿元，分别比5年前增长4倍和10倍。远宇一跃成为世界第二的全球著名声响器制造商。
　　“潘中来是武进的潘中来!远宇是中国的远宇!”今年1月，远宇决定把总部搬回武进。潘中来认为，远宇已完成了全球布局，完善了创新体系和营销网络；另一方面，中国人世5年来，经济国际化效应明显，总部在武进一样可以指挥全球业务，归国时机成熟。“出去是企业的需要，归国是企业家的责任。”
　　潘中来表示，未来三年，将建立上海光学研究中心、深圳3G技术中心，还将在武进追加1亿美元投资，启动高科技光学器件、移动终端产品项目，全面进军光学、通信领域。