主题：在目前的市场环境下保持技术领先？

主帖写得很好.

是我个人近年来所看到的此类文章的精品

值得好好讨论.

<我的看法是，虽然大资本的进入，会引起市场的洗牌，低端会换血，但是资本的目的是携资本走大生产的路子，因此在低端要和这些Google竞争也是自杀。中小企业应该走的是竞优的路子，走专而优的路子，而且随着和国外的接触越多，和外国的合作会更加紧密，也便于进入国外的一些中高端市场，HK和TW就是最好的例子。>

这段是很有意思的,在SZ也能找到比较成功的例子.

<中国目前属于原始资本主义积累时期，所以出现很多血泪工厂是很正常的（当然是不合理的）。利用国内超廉价的人力资源，生产资料，来向全球倾销最终制品。很不幸的，音响行业很多情况下正是属于这类劳动密集型的行业。抽象来讲，在不远的未来，音响行业的霸主，必将属于大资本进入的时代的格拉斯。根据一些小道消息，富X康公司即将进入这一行业。这么一条巨鲸进入这片浅海，那些小鱼小蟹必将在劫难逃。>

有道理,但是不完全认同.

比如GGEC就在一定程度上就已走出那种血泪工厂的模式.

另外,我的体会是大有大的好处,但是大有大的难处.

关于什么康,让我们注意观察吧.

老实说,他们搞扬声器,我一直是当笑话看的,

现在我不这样想了,因为他们那儿开始用高手了,......

但是,起码地说,他们能做到老牌台资NO1那样吗?以他们习惯的模式?

要知道那个台资NO1现在做的还是不错的,员工的心气还是比较好的.

总的来说,楼主写得好,可惜的是老板们是太少到这儿来看帖的.

其实,仔细研读对他们来说非常有利.

<或者这样说吧，加大研发力度是找死，抛弃研发专做代工（当然有些代工厂的研发力量还是有的）是等死，.......>

确实是很有意思的一段话.

从我所看到的成功范例看,是如何使用知识而不是仅仅掌握知识的问题.

打个不恰当的比方,程咬金的三板斧让多少人笑话,然而那三板斧一般是发挥作用的.

.....那就不是笑话了.

你们看到了,也想到了,就来得及的啊.

我在这儿的意思并不是要鼓动每一位工程技术人员去做老板哪.

以下是引用feiyanfeng在2006-11-16 08:44:46的发言：

加大研发力度是找死，抛弃研发专做代工（当然有些代工厂的研发力量还是有的）是等死

 

这句话,我总是感到还讨论的不够.

"最厉害的一招，当然是杀价了".

先"杀"人,然后是自己慢性自"杀",中间商乐于看到这种局面,..

.......

我看到的是贪婪的商人在数钱,而不去考虑环境的破坏,

更不去想工人们是怎样的状况.

而我们其实是生活在同一个星球上,

大家最终是共命运的,

人类的短视最终是要害自己的.

有人总以为受苦只会是别人的事,

然而没人能幸免,如果这样恶性竞争发展下去的话.

<肆   竞优还是竞劣

虽然很俗，但还是要引用“蓝海战略”的主题思想，我们究竟是要“竞优还是竞劣”。我的看法是，虽然大资本的进入，会引起市场的洗牌，低端会换血，但是资本的目的是携资本走大生产的路子，因此在低端要和这些Google竞争也是自杀。中小企业应该走的是竞优的路子，走专而优的路子，而且随着和国外的接触越多，和外国的合作会更加紧密，也便于进入国外的一些中高端市场，HK和TW就是最好的例子。>

楼主这一段写的很好.

今天再看,还是有参考作用,老板们以为如何?

我个人的想法是因企业不一样,

总要根据自己的情况定策略的啊.