主题：一个好的电声企业

我想我们还不具备评选好坏的能力,

但是我们确实希望好的公司和工厂能越来越多,

本着这样一个心情,写了这样的帖子,

即便是好的厂,我们还是不给出名子吧.

这个行业虽说有几千家,知名的其实也不是很多,

嗨,让我们在这个帖子里隐恶扬善吧.

弹性工作制还是太超前了一些,

我知道的一个实例,如加拿大的某个大企业的研发中心,对于某些人,

由部门经理掌握,确实是弹性的,有的人在某些日子还可在家里上班,

实际上,这些得到特殊待遇的实际工作时间大大超过一天八小时.

那么,我说的DG那个企业,那位副总经理说的弹性工作制恐怕也就是上面这个意思吧.

对于工程技术人员来讲,

理解和尊重比较重要,

我在TJ听到有人对某外资企业的管理有这样的评价:

他们这些经理真够厉害的,成天笑眯眯的,和你说个笑话,

和他拍个肩膀,家里有困难的话,他帮你想到,....

结果是技术人员干活都和不要命一般,

最后"死"都不知道怎么"死"的.

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当然,我以为这个评论本身就有情绪色彩,

在这儿引用一下,表示的意思就是:

从管理角度出发,有话可以慢慢说,好好说,

记得在别的帖子里,有人说:工程技术人员是比较好"对付"的,

就是说,找到"钥匙"的话,管理是不难的.

我基本上认同.

我个人遇到过难管的,..确实是少数,深入讨论还是另开帖吧.

这儿还是回到本帖子来吧.

回到本帖.

总的来说,这就是个好企业,当然会有种种不尽人意的难处.

好的企业，要有良好的上下游合作伙伴，三个阶段共谋发展

好的企业要知人善用，疑人不用，用人不疑

好的企业要区分员工的需求，年轻人多考虑经济因素；经济基础好一点的更要考虑尊重和价值认同

  年轻人的一点看法

到过一些厂家，觉得国人还是多学习些国外那种做事认真的太度

小公司做事，大公司做人。

做人就该做事！！

不要讲尊重谈信誉，能对员工有一颗平常的心就足够了。

一个好的企业应该是五天工作制的

应该有个好氛围．

hai keyi  la 

国内的工作强度比国外还是大,行业间的竞争也很激烈,需要合并形成一定规模的多元化大型企业向外发展.

老兵老师，学生认为一个好的企业就是一种好的制度，

如何把企业的制度转化成为一种企业文化，这是一个老板，决策者要做的事，

也是一个企业老板必须做的想的，

为什么我们国内百年企业不多呢？

难道这还不值得我们深思！

寻求专门做高档次HI FI 喇叭的小厂, 大厂太牛了.

对个人来讲，一个好的企业需要提供一个和谐的工作氛围----便于工作的开展；一个有利于个成长和学习的机会；一个可以实现自己抱负的环境。

个人愚见！

对于公司来讲，面对目前电声行业激烈的竞争，呈现自己的优势地位，更加能欣欣向荣，生意红火，这样才有工资发呀！！！

受教啦

我觉得在一个公司里内部都起了矛盾，那这个公司就完了，就算发展也比较慢

支持!!!